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營銷中心協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，獨立處理與上游生產(chǎn)商和下游零售商的溝通協(xié)調(diào)事務(wù)，自主決定物流配送中心內(nèi)部物流業(yè)務(wù)的運作方案。
因此，自主性就成為各物流配送中心
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;提高工作執(zhí)行力。
二是將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神與始終堅持“三個始終”相結(jié)合。深入分析當(dāng)前社會發(fā)展形勢與行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，始終堅持把為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)的根本任務(wù)
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增長36.07%；省外煙庫存4492箱，同比增長43.26%。
社會庫存方面：各級別零售戶庫存量總體正常，一至三級客戶庫存大都在90-230條
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，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市雪茄煙消費市場已具雛形，但零售和消費市場的基礎(chǔ)比較薄弱。具體而言，高檔雪茄煙的銷量最為可觀，占據(jù)全國一半左右的份額，北京
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界各地的零售終端、機(jī)場免稅店等，我們都可以看到萬寶路色彩對比鮮明的包裝。但將萬寶路卷煙與在我市投放的其它國產(chǎn)卷煙品牌一對比，我們就可以發(fā)現(xiàn)兩者在卷煙包裝設(shè)計上的明顯差異。
國產(chǎn)
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的追捧程度絲毫不亞于高端白酒。在一段時間，大量的需求一度塑造了它們“天價”形象，零售終端也出現(xiàn)加價勢頭。專賣下的煙草有了市場活力令人鼓舞，違規(guī)加價的冒險行為
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內(nèi)容，確保干部職工和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了工作透明度。五是落實投訴機(jī)制方面。兩年以來，通過開展卷煙零售戶問卷調(diào)查、12313煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話
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發(fā)現(xiàn)，尤其去年開始大量培育的重點品牌“7匹狼”、“萬寶路”及部分低焦品牌，大部分的社會庫存都相對集中在配合度較好或銷售能力較強(qiáng)的零售戶那里?！靶蹘?#xff08;紅老版）
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提高稅收和價格；增加和強(qiáng)化包裝警示；禁止或限制煙草制品使用和添加物質(zhì)；禁止零售店陳列和展示煙草制品；禁止煙草企業(yè)以履行社會責(zé)任之名進(jìn)行贊助和捐助
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，原來的緊俏品牌“稍緊平衡”的狀態(tài)基本看不到了，相反的是，但凡顧客需要哪一個品牌的卷煙，幾乎從任意一家零售戶那里都能得到肯定答案，除非是
