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，從而防止細支卷煙消費者“流失”。
三、大分析中尋措施
1、充分發(fā)揮好大型商超和煙酒店在細支卷煙銷售方面的“利刃”作用，我們需要為細支煙培育創(chuàng)造良好的終端環(huán)境。為零售
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事就是企業(yè)罪人的思想，在內(nèi)部進行了一次大整頓，采取的一系列的措施遭到了許多員工的冷眼和抱怨，而且配送中心基本都是男員工，一幫子大老爺們不甘屈服在一個
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，逐一排查水分不穩(wěn)定和含沫率偏高的原因，不斷交流、不斷總結(jié)，努力尋找解決和改進的方法，形成了有效的應對措施。
在她的帶領(lǐng)下，工
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：聽你的介紹和看了現(xiàn)場的整個情況，如果是正常年景，你的操作應該沒有太大問題，今年這種特殊氣候，你就應采取相應的應變措施，而且
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消費品行業(yè)。
盡管面臨較大下行壓力，但我國工業(yè)總體運行依然平穩(wěn)，基本面沒有發(fā)生大的改變。特別是一段時間以來，國家采取一系列穩(wěn)增長措施對沖下行壓力
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亮點，但若消費者吸食細支卷煙無法獲得與普通卷煙相同或相近的滿足感，吸食欲望必然會大打折扣。
對于如何克服上述制約因素，建議采取以下措施：第一
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了政策措施。其實，早在去年11月9日就在畢節(jié)市召開了全省煙葉備耕現(xiàn)場推進會，對今年煙葉生產(chǎn)計劃進行預安排，全面推動煙葉生產(chǎn)備耕工作開展。
認清形勢 想好“招式
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，該客戶表達了很多不滿情緒，而后他耐心的向其解答煙草的行業(yè)政策與縣局公司的規(guī)章制度與相關(guān)的獎勵措施，在公司的獎勵政策允許的情況下，盡力解決該客戶的訴求
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、規(guī)律性，有針對性地采取優(yōu)化措施，不斷降低成本。如福建中煙龍巖煙草工業(yè)公司通過采集、分析制絲、卷包、倉儲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)多年的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了其中的規(guī)律，并有
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是支部活動的組織者，又負責各種材料的撰寫、審核，剛寫好學習心得，又要報下段實施計劃，剛寫完剖析材料，又要制訂整改措施。為按時
