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;天空染上了絢麗的晚霞。大多數(shù)人已經(jīng)結(jié)束了一天的工作，陳國賢卻仍在忙碌。他彎腰鉆進(jìn)車廂，雙手抓住最后幾包卷煙，穩(wěn)步走向零售戶。汗水順著他瘦削的臉頰滑落
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，錘煉人品道德。他不但讓廉潔思想入心入腦，而且把自律落實(shí)在行動(dòng)中。他多次拒收零售戶現(xiàn)金、微信紅包、香煙等物品，2019年被縣局評(píng)為“廉潔標(biāo)兵”；
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的配合，使得有些老年人堅(jiān)定了與卷煙徹底決裂的決心。所以，現(xiàn)在市場上有一種怪象也就不難理解：低檔煙放量并不大，但零售戶卻經(jīng)常囤貨！這是
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;”運(yùn)作模式，根據(jù)粵東區(qū)域零售戶布局科學(xué)合理確定對(duì)接點(diǎn)位置，結(jié)合物流場地空間靈活選用可折疊籠車作為中轉(zhuǎn)交接“媒介”，全面實(shí)現(xiàn)粵東區(qū)域卷煙統(tǒng)一倉儲(chǔ)、集中分揀、分級(jí)配送
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零售商戶、煙農(nóng)開通局長熱線及微信平臺(tái)，及時(shí)公示行業(yè)政策信息，第一時(shí)間處置群眾反映的信訪舉報(bào)、意見建議。拓展3支監(jiān)督力量，即從煙站職工和全市煙農(nóng)中優(yōu)選
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重新拿回來，但如果去增長銷量又會(huì)導(dǎo)致社會(huì)庫存激增，零售客戶盈利水平下降，供大于求的老問題就會(huì)重蹈覆轍。所以，貌似只有不斷提高單箱銷售收入的目標(biāo)
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;顯示出其對(duì)全球市場潛力的信心和長遠(yuǎn)眼光。目前Ploom X Advanced已在基輔的零售網(wǎng)絡(luò)和專門網(wǎng)站上銷售。此外，日煙國際烏克蘭公司在基輔的Gulliver購物中心開設(shè)了加熱不燃燒設(shè)備
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該批次產(chǎn)品從煙葉到煙箱、從存儲(chǔ)倉庫到零售客戶的全過程數(shù)據(jù)。其間要經(jīng)過24個(gè)管控環(huán)節(jié)，50余項(xiàng)防差錯(cuò)校驗(yàn)點(diǎn)?？梢哉f，一支煙的生命，在我們眼中是全透明的?！狈矫粽f
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12.5%，70%以上零售客戶參與到塑膜回收中來。綠色物流建設(shè)成效如何？下一步改進(jìn)方向在哪里？以廈門市煙草專賣局（公司）為先行先試
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、制定檢查計(jì)劃1.確定檢查范圍（1）煙草零售店作為直接面向消費(fèi)者的銷售終端，是檢查的重點(diǎn)對(duì)象。要對(duì)其店內(nèi)陳列的煙草制品進(jìn)行仔細(xì)檢查，核實(shí)進(jìn)貨渠道
