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;并幫她重新做一下柜臺陳列。說實話，單從店外看，這個商店一點也不像卷煙零售商店，沒有店面招牌，煙柜也看不到放在什么角落，從里到外
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轄區(qū)范圍內(nèi)聘請了若干名黨員零售客戶作為行風(fēng)監(jiān)督員，區(qū)局工作人員定期上門與之座談溝通，并以問卷調(diào)查的形式了解區(qū)局員工的日常工作和作風(fēng)情況，以便區(qū)局更好的、有正對性
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我們對辦證條件的要求都非常了解，客戶經(jīng)理、稽查員每次上門都會告訴我們小組內(nèi)的組員相關(guān)的要求和注意事項，告訴我們?nèi)绾巍芾住?#xff0c;防止我們‘踩坑’?！?em class="term">零售戶秦曉輝
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，增強零售客戶守法經(jīng)營自覺性；扛牢市場監(jiān)管職責使命，加力與公安、交通、郵管等部門溝通銜接，錯時錯位開展多層次集中整治和聯(lián)合專項檢查行動、未成年人
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“金鑰匙”。今年3月份，黃老板參加了藍山煙草職業(yè)化卷煙零售戶培訓(xùn)，她感觸最深的是：“轉(zhuǎn)觀念謀升級、搭建互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺，融入鄉(xiāng)村振興大舞臺
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調(diào)限投的堅決果斷，都傳遞了足夠的信號和預(yù)期，但現(xiàn)在的問題是需求不振導(dǎo)致零售客戶盈利下降，如果較長時間沒有好轉(zhuǎn)就極易引發(fā)破窗效應(yīng)、踩踏效應(yīng)。這是更大的壓力
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——2022年，貴港煙草連續(xù)4年獲廣西煙草商業(yè)“先進單位”稱號。2020年—2022年，貴港煙草連續(xù)3年零售客戶滿意度廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)排名第1。貴港市煙草專賣局（公司
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。以規(guī)范行政許可為前提，便民服務(wù)為抓手，提升群眾滿意為宗旨，普法志愿者將煙草制品零售點合理布局的宣傳、服務(wù)、勘驗等工作觸角前移，落到細處
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收獲。不慌不“忙” “種”下希望圖為志愿服務(wù)隊員協(xié)助零售客戶碼貨現(xiàn)場“選田，落谷，培苗，育秧”，老劉腳踏實地，不斷摸索實踐
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忍不住夸起我來：“你這老板會說話，有氣量，是個會做生意的人。”被顧客夸，我當然開心。我們零售店主，該有的肚量一定要有。之前曾聽說
