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的流程、我的標準、我的看板、我的待辦、我的日志”為內(nèi)容的體系建設(shè)工作，以信息化手段支撐管理體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理業(yè)務(wù)的深度融合，以更科學的方法、更有力的舉措促使企業(yè)真正走上
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網(wǎng)上審批辦理；探索遠程卷煙鑒別檢驗信息化應(yīng)用，提升標準化、智能化作業(yè)水平。主動鞏固和深化作風建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、清正廉潔的專賣干部隊伍
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好。積極推進合力專銷平臺的使用，充分利用互動平臺信息化、快速化、共享化的特點，推動市場整治專項行動的有效開展。
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;并現(xiàn)場演示各項功能模塊，提高客戶認知度。讓客戶感受到終端系統(tǒng)“信息化，一切一目了然”、“電子檔案，消費跟蹤痕跡化”等諸多好處，逐步養(yǎng)成客戶隨售隨
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;實行集約化生產(chǎn)，創(chuàng)新信息化管理，鎮(zhèn)沅煙草產(chǎn)量、產(chǎn)值連續(xù)5年位居全市第一，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了重大推動作用。“十二五”期間，全縣煙農(nóng)累計創(chuàng)收
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信息系統(tǒng)平臺，強化全過程的質(zhì)量跟蹤與追溯。完善信息系統(tǒng)功能，將信息化應(yīng)用延伸到操作層，不斷提升質(zhì)量保障水平。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年
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的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極適應(yīng)卷煙打假工作的新形勢和新要求，切實打牢證件管理、隊伍建設(shè)、專賣信息化“三個基礎(chǔ)”，進一步推進完善專賣內(nèi)管、市場監(jiān)管、卷煙打假“三個
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“平安西煙”品牌模式為奮斗目標，通過持續(xù)推進安全標準化、安全文化、安全信息化建設(shè)，“精、細、嚴、實”，強基固本，積聚勢能，通過“六
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設(shè)備點檢信息化。通過開發(fā)設(shè)備點檢信息管理平臺，形成點檢任務(wù)的生成、點檢結(jié)果的歸檔、根據(jù)點檢結(jié)果與標準值的對比生成點檢異常報告等工作都由系統(tǒng)自動完成，機電維修員可以將大部分精力
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刑事拘留4人、逮捕3人、判刑2人，該制售假煙團伙被徹底摧毀。
用心尋覓線索
近年來,針對制售假煙分子犯罪手段多樣化、隱蔽化、信息化的變化趨勢，淮南煙草不斷提升專賣
