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,等級檔位的提升就要靠自身經(jīng)營了。首先,要熟知各自的等級檔位,知道自己貨源少、緊俏煙少的原因在哪里,是訂貨總量低,還是品牌寬度不夠
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組成部分。
一是統(tǒng)一思想。俗話說:思想統(tǒng)領(lǐng)一切。不管做什么,先要統(tǒng)一思想,才能做到行動一致。農(nóng)村終端建設(shè)比較差,有主觀原因,
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每個指標(biāo)的最小責(zé)任主體提供一套“排查異常、界定問題、分析原因、精準(zhǔn)施策”的大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案。
傳統(tǒng)統(tǒng)計學(xué)以抽樣數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),并且認(rèn)為特殊值往往受隨機(jī)因素影響,從而
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”
物流設(shè)備維保,一度是困擾滁州市局(公司)物流工作的一大“痛點”。
究其原因,煙草商業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代物流技術(shù)的歷史較短,但起點較高
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存在問題的原因分析
首先,在卷煙經(jīng)營中重點品牌卷煙的訂購數(shù)量集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村零售戶客戶群中,脫離本地市場實際需求,輻射其他區(qū)域市場,其集中投放
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匹配的力度和寬度,缺乏有競爭力的產(chǎn)品是一個原因,產(chǎn)品缺乏足夠差異化是另外一個原因,提供給消費(fèi)的選擇看似很多但有效的并不多,消費(fèi)者選來選去其實并沒有
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自主經(jīng)營思想。
價簽維護(hù),找對癥結(jié)是關(guān)鍵。市場基礎(chǔ)工作檢查過程中,時常會發(fā)現(xiàn)總有部分零售戶的價簽或缺失或不能一一對應(yīng),從零售戶的態(tài)度上歸納起來大致原因主要
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去排隊。盡管這樣也不行,糖酒門市部的庫存終歸有限。究其原因,廠家的設(shè)備和技術(shù)落后,生產(chǎn)出來的煙滿足不了逐漸增多的煙民的需求。
在我上初中時,
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,索性在教我兩天后,把一些銷量小、銷售額低的零售店挑出來,讓我自己實習(xí)。
有一個老板跟我關(guān)系特別熟。熟悉的原因是他待人和藹,說話斯文
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,這款小程序就是對大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用。可是,沒火多久卻產(chǎn)生了很多問題,它的制作者也可能被起訴。原因除了涉嫌抄襲以外,很多人發(fā)現(xiàn)這樣的數(shù)據(jù)并不精準(zhǔn)