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;但是監(jiān)管效果卻非常好；而有些單位盡管每天每時都要專賣管理人員開展高強度、高密度的執(zhí)法檢查工作，卻還是亂糟糟一片的卷煙市場秩序。為何會出現(xiàn)如此巨大的區(qū)別的？
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;回報卻巨大。在國有企業(yè)中，從員工抓起，幫助員工做好企業(yè)文化認同工作是開創(chuàng)政工工作新局面之根本。
很多企業(yè)的文化只存在于高層的頭腦中、口頭表述中，沒有
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出現(xiàn)了嚴重的問題時，才關(guān)注質(zhì)量指標的考核，這樣會給整個經(jīng)濟運行質(zhì)量帶來巨大的損害，非常不利于科學(xué)發(fā)展。
2、堅持過程評價與結(jié)果評價指標的統(tǒng)一，
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“黃金葉”在“卷煙上水平”的大潮中脫穎而出？支撐品牌和企業(yè)快速發(fā)展的核心要素又是什么？未來一個時期，這種巨大的力量如何持續(xù)？這些核心要素如何強化
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受到削弱，二是日常賬務(wù)處理和監(jiān)督滯后，導(dǎo)致中心對各中轉(zhuǎn)站的管理能力降低。
二、空間障礙導(dǎo)致對營銷和庫存控制力削弱
1、核算量巨大，倉庫成本每月匯總
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抓緊抓好抓實。
所謂“變”，就是當行業(yè)的改革發(fā)展形勢已經(jīng)發(fā)生巨大變化，不能繼續(xù)停留在原來的想法和思路上，更不能沉浸在過去所取得的成績中，要根據(jù)
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度，而正確解讀趨勢背后的商業(yè)機會，則會為他們帶來巨大的先發(fā)優(yōu)勢?！被?013年十大消費趨勢，尚揚媒介為市場營銷者及廣告主帶來的建議是：
整合線上
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的。在時尚化的領(lǐng)域，簡單化清理庫存的影響尤其巨大，會直接導(dǎo)致品牌衰落。服裝行業(yè)就是典型的時尚化行業(yè)之一。浙江一家女裝企業(yè)，進入長沙市場初期，
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，到“十二五”末達到500萬箱，每年必須以50萬箱的速度增長。而“云煙”在今年突破300萬箱后，還有200萬箱的巨大缺口需要在3年內(nèi)補齊。
不僅如此，
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的美景，為了這一理想而奮斗，這樣的企業(yè)對員工而言就是巨大的感召力與凝聚力，不管有多大的困難，付出多大的代價，有共同理想的員工都愿意
