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習(xí),去調(diào)查,去思考。比如拿卷煙來(lái)說(shuō),不是看到人家賣(mài)什么煙,就說(shuō)明這種煙好賣(mài),關(guān)鍵是要與自己周邊客戶的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)習(xí)慣聯(lián)系起來(lái),
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;的“大前門(mén)”是黃底色,看上去色調(diào)平和、亮麗。還有兩種是大紅和月蘭底色,與圖案搭配顯得色彩對(duì)比過(guò)于強(qiáng)烈,反差太大。?
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案件線索,查處違法違規(guī)行為,提高工作水平和工作效率,更好地維護(hù)煙草零售市場(chǎng)秩序。
3、在許可證管理工作方面:
要積極開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)所發(fā)放的零售
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,滿足生產(chǎn)過(guò)程各種業(yè)務(wù)需求,為全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)提供信息化保障。要通過(guò)信息系統(tǒng)的實(shí)施部署,建設(shè)以卷包數(shù)采、制絲集控、動(dòng)能管理及物
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,進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量水平、種植水平、煙田基礎(chǔ)設(shè)施水平和煙農(nóng)收入,深入挖掘卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力,重視班子建設(shè)、執(zhí)行政策規(guī)定、完善規(guī)章制度、維護(hù)職工權(quán)益,經(jīng)受
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每季度對(duì)行政許可,許可證發(fā)放進(jìn)行實(shí)地抽查,實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管,提高行政許可實(shí)施的規(guī)范水平和工作效能。通過(guò)對(duì)資格審查的內(nèi)容
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才創(chuàng)造一流的煙草事業(yè)。
四是要加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè),講究員工行為規(guī)范,培育自尊自信、積極向上、理性平和的心態(tài),努力形成勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧良好風(fēng)氣
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;從提升職工操作水平和設(shè)備維修水平方面著手,努力提升生產(chǎn)制造水平;認(rèn)真開(kāi)展課題研究,通過(guò)技術(shù)引領(lǐng)、管理跟進(jìn),不斷深化固化課題成果,
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,讓學(xué)員們意識(shí)到自身存在的問(wèn)題與取得的進(jìn)步,培訓(xùn)教師就能進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)員。其次,培訓(xùn)教師要做好個(gè)體的輔導(dǎo),針對(duì)不同培訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)知水平和課堂表現(xiàn)
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技能水平和學(xué)歷都普遍偏低,人員綜合素質(zhì)提高有待進(jìn)一步解決。
2、崗位設(shè)置與人員配備不對(duì)應(yīng),崗位設(shè)置較單一,主要靠站長(zhǎng)統(tǒng)籌管理,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有