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、物力、財(cái)力去管理，出不了政績，是得不償失的徒勞，從而缺乏主觀能動性，重形式輕內(nèi)容，重晉級輕效能。檔案管理力量還較為薄弱。在荃層單位
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;實(shí)現(xiàn)崗位聯(lián)動將卷煙市場的不規(guī)范行為進(jìn)行聯(lián)合整治查處。
煙草專賣部門員工崗位聯(lián)動即一個(gè)工作崗位和另一個(gè)崗位搭建聯(lián)動機(jī)制，利于提高工作效率，進(jìn)而提升效能。煙草部門的員工
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，提升專賣管理效能，全力為卷煙銷售保駕護(hù)航。有一組數(shù)據(jù)是很好的佐證：今年上半年，景德鎮(zhèn)煙草共查獲各類卷煙案件851起，同比上升108.58
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，拓展領(lǐng)域，提升工作效能，在全新的形象里把握好自己的前進(jìn)之路。風(fēng)不會無緣無故刮著，雨也不會無緣無故下著，人呢，在前進(jìn)的每一步
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，全力做好我們產(chǎn)品生產(chǎn)的硬件保障；質(zhì)量管理人員，要秉持公平公正之心，不斷提升和改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和水平，提高質(zhì)檢數(shù)據(jù)運(yùn)用效能
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，做到監(jiān)督到位
我廠把實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核作為推進(jìn)工作，提升效能的重要抓手，在認(rèn)真分析研究去年目標(biāo)考核效果不佳的原因基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際
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，強(qiáng)化大戶監(jiān)管也是鞏固提升市場監(jiān)管效能的有效途徑。為此，大戶要以陽光、平和、積極的心態(tài)，正確對待大戶監(jiān)管的目的和意義，要放下思想包袱，消除
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有機(jī)整活；達(dá)到兩條線在管控中的推動作用，不斷提高安全綜合監(jiān)管效能，更好地保障安全，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，通過“把脈會診”，相互
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娓娓道來。去年下半年以來，淮安區(qū)局（分公司）對內(nèi)通過實(shí)施“大客戶經(jīng)理工作制”“優(yōu)化整合配送線路提升效能”“開展技能比武提升能力”“模擬客戶服務(wù)場景”“服務(wù)客戶一點(diǎn)
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管網(wǎng)38千米、高壓線路1.5千米、抗旱井1座、抗旱應(yīng)急小水池300個(gè)。三是減工降本增效能力進(jìn)一步提升。圍繞精益管理理念，在專業(yè)化服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)100%專業(yè)化育苗和100
