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;在面向消費(fèi)者構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷體系中，一線營(yíng)銷人員所起的作用將會(huì)越來越關(guān)鍵。建設(shè)一支具備現(xiàn)代流通專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用能力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，是執(zhí)行好區(qū)域營(yíng)銷中心卷煙營(yíng)銷策略和實(shí)施好
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、聯(lián)合兼并重組300多家卷煙廠，實(shí)施工商管理體制分開，深化卷煙流通體制改革，國(guó)家局職能調(diào)整，省級(jí)局（公司）退出經(jīng)營(yíng)
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商業(yè)全面向現(xiàn)代卷煙流通轉(zhuǎn)變，這就要求我們內(nèi)管工作要從“生命線”的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性。因?yàn)?#xff0c;加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，是堅(jiān)持和維護(hù)國(guó)家煙草專賣制度的本質(zhì)
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呈現(xiàn)井噴式、多樣化的特點(diǎn)。其次，受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響，卷煙作為流通性強(qiáng)、保值率高的消費(fèi)品成為節(jié)日禮品市場(chǎng)的首選，此時(shí)的購買動(dòng)機(jī)已超越單純的吸食習(xí)慣本身
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，由于屬于集團(tuán)公司品牌清理整頓范圍，該公司已經(jīng)停止生產(chǎn)。上述產(chǎn)品數(shù)量少，該公司已經(jīng)對(duì)市面上流通的上述產(chǎn)品進(jìn)行了召回，故現(xiàn)在市場(chǎng)上流通的上述產(chǎn)品均屬于假冒產(chǎn)品
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競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大品牌；積極促進(jìn)信息化與煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融合，扎實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變，提高
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的一大職能是“依法組織監(jiān)督管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，查處壟斷、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、流通領(lǐng)域的走私販私行為，打擊傳銷和變相傳銷等經(jīng)濟(jì)違法行為”——面對(duì)電信的壟斷，怎么沒有
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糖酒（集團(tuán)）有限公司是由上海市糖業(yè)煙酒（集團(tuán)）有限公司和上海煙草（集團(tuán)）公司共同投資組建的集團(tuán)型商貿(mào)流通企業(yè)。自
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對(duì)于卷煙工業(yè)企業(yè)來說，受管理體制、流通體制的制約，工業(yè)企業(yè)調(diào)撥的煙葉基本被限制在當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)加工?！爸T侯割據(jù)”般的復(fù)烤企業(yè)掌握著打葉復(fù)烤的更多主動(dòng)權(quán)，煙葉
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;一頭連著作為零售商的卷煙零售戶，是卷煙流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。歸根到底，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的卷煙如何科學(xué)合理地配置到零售戶手中？這是現(xiàn)代物流要解決的核心問題。
要想
