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產(chǎn)線，新線生產(chǎn)運(yùn)行特別是在能耗、物耗控制方面的不可控因素陡然增加。
為強(qiáng)化新線運(yùn)行監(jiān)控，提升精益制造水平，該廠自7月份以來，將以前的生產(chǎn)運(yùn)行月報(bào)改為日?qǐng)?bào)
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集團(tuán)科技創(chuàng)新工作提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)意識(shí)、嚴(yán)規(guī)范、求精益、見實(shí)效，主動(dòng)適應(yīng)“新常態(tài)”，發(fā)揮科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力；二是選題范圍主動(dòng)適應(yīng)科技創(chuàng)新
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反饋，積極主動(dòng)為零售戶排憂解難?！? 二是圍繞中心服務(wù)大局。緊緊圍繞行業(yè)“五個(gè)深入”精益管理工作要求，以市局下半年重點(diǎn)工作安排部署為切入點(diǎn)，以“十替”服務(wù)
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新聞宣傳工作提出新的要求，制定了相應(yīng)的激勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)起各黨支部通訊員采寫稿件的積極性；各黨支部在工廠基礎(chǔ)管理年、精益管理、企業(yè)文化等方面采寫了大量高質(zhì)量
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，深化改革，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織保障、精益管理、節(jié)支降耗、體制機(jī)制激勵(lì)、好貓品牌培育、黨建和依法治企
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，為更好完成下半年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，一是認(rèn)清物流發(fā)展新態(tài)勢(shì)，全體人員按照《云南省煙草公司保山市公司物流分公司精益物流工作實(shí)施方案》扎實(shí)
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工作?！? 一是完善考評(píng)方案。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新考評(píng)辦法對(duì)強(qiáng)化精益管理、變革管理理念的重要意義，準(zhǔn)確定位考評(píng)對(duì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督辦工作的重要作用，根據(jù)
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，快速解決運(yùn)用中遇到的問題，確保平臺(tái)順利運(yùn)行。
對(duì)下一步全省系統(tǒng)物流工作，安徽省局（公司）強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深入推進(jìn)精
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紛紛表示要在今后的工作中運(yùn)用精益管理思想和行動(dòng)逐步消除企業(yè)中“八大浪費(fèi)”為榕江煙草持續(xù)健康發(fā)展奉獻(xiàn)個(gè)人力量。
通過此次培訓(xùn)，使全體干部員工進(jìn)一步了解了企業(yè)實(shí)施“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的目的和意義
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，淮煙以精益思想為指導(dǎo)，以建設(shè)一流創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)優(yōu)為載體，大力開展全員性“創(chuàng)新活動(dòng)”，充分發(fā)揮QC小組活動(dòng)
