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不是很暢銷的卷煙，有可能在煙草配送的倉(cāng)庫(kù)就有一段時(shí)間了，我覺(jué)得存放卷煙要養(yǎng)成好習(xí)慣，這樣我們出售的卷煙才能保質(zhì)保量。
剛開(kāi)超市時(shí)，由于是租
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晚飯后去了一趟超市，等我歸來(lái)時(shí)，老公笑嘻嘻地告訴說(shuō)，那個(gè)經(jīng)常購(gòu)買“洞藏成香”的顧客剛剛來(lái)店了，買了兩包“紅錫包說(shuō)是月末回去處理事務(wù)的?！薄斑@下
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，忙忙碌碌一天也沒(méi)有多少銀子可賺。如果出現(xiàn)一次事故，不但超市地信譽(yù)掃地，起碼的賠償責(zé)任都是我們不能承受之重。
玩具也是如此，一定要把好質(zhì)量關(guān)
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智能終端的數(shù)據(jù)、商場(chǎng)超市提供的銷售數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)學(xué)模型，科學(xué)地測(cè)算出真實(shí)的消費(fèi)需求，繪制出全市的‘卷煙消費(fèi)地圖’。”董桂林說(shuō)，這張“卷煙消費(fèi)地圖
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、嘴也笨，讓大家伙都認(rèn)可了他。老李別看人憨嘴笨，但愛(ài)琢磨事。一溜菜攤，他是第一個(gè)想到添上賣雞蛋、鴨蛋生意的。為了擴(kuò)大銷售，他把菜場(chǎng)和超市廢棄的蛋盤
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，開(kāi)店有風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)多變化。在服務(wù)行業(yè)，無(wú)論超市、便利店、煙酒店、食雜店，只要開(kāi)張一天，就要承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。只有想方設(shè)法抓商機(jī)
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的服務(wù)員，必然能吸引顧客的消費(fèi)。但是像這些大超市在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中生存也要付出諸多開(kāi)銷，比如：昂貴的房租、員工的工資等等，也未必能掙到
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參與“禁止中小學(xué)生吸煙、不向未成年人售煙”活動(dòng)的監(jiān)督。
關(guān)注熱點(diǎn) 及時(shí)出擊
“抓煙機(jī)”系由抓洋娃娃、小禮品的機(jī)器逐步演變而來(lái)。一些超市、飯店老板受利益驅(qū)使，允許不法分子在自己店門
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工作重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好對(duì)火車站、汽車站、托運(yùn)部、高速公路出口等重點(diǎn)區(qū)域的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊名煙名酒店、大型連鎖超市涉煙非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，重點(diǎn)查處銷售假煙、非法渠道進(jìn)貨
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，自覺(jué)接受監(jiān)督。這樣一點(diǎn)一滴，構(gòu)筑了店鋪的好口碑，好評(píng)如潮。
算好經(jīng)濟(jì)帳，步步為盈之計(jì)
曾當(dāng)過(guò)超市管理員的譚偉芬，日常中較重管理帳目
