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“培訓(xùn)”與“指導(dǎo)”相結(jié)合。分片對(duì)卷煙零售客戶(hù)進(jìn)行品牌培育、引導(dǎo)消費(fèi)、宣傳推介等方面的知識(shí)培訓(xùn)，要求客戶(hù)經(jīng)理走訪市場(chǎng)時(shí)，親自向客戶(hù)做示范、教方法，迅速提升客戶(hù)
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；玉溪卷煙廠介紹了紅塔集團(tuán)近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及工廠掛片聯(lián)系銷(xiāo)區(qū)工作開(kāi)展情況，并就紅塔區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌培育、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題與煙草公司進(jìn)行了深入探討和交流
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，加強(qiáng)品牌培育力度，全力以赴完成好“兩個(gè)金圣”目標(biāo)。
二是要毫不松勁落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求，規(guī)范專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法要求，嚴(yán)守“三個(gè)底線”，內(nèi)管
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貨源，準(zhǔn)確把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，使零售客戶(hù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的宣傳推介，并穩(wěn)步提高卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
三是精準(zhǔn)實(shí)施品牌培育。注重做好新品卷煙的宣傳培育工作，指導(dǎo)零售
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，指導(dǎo)零售客戶(hù)合理運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)推薦技巧，提高其品牌培育能力和卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不斷提升經(jīng)營(yíng)獲利能力。
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四是持續(xù)做好品牌培育工作。積極告知零售戶(hù)上市新品的批零價(jià)格、焦油含量、吸味特點(diǎn)、品牌定位、卷煙賣(mài)點(diǎn)等信息；加大品牌宣傳力度，加快卷煙動(dòng)銷(xiāo)，提高經(jīng)營(yíng)
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三是加強(qiáng)服務(wù)，注重成效。堅(jiān)持以關(guān)注客戶(hù)需求為切入點(diǎn)，加大客戶(hù)拜訪力度，強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、訂貨指導(dǎo)、庫(kù)存指導(dǎo)、品牌培育等，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通
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管理，準(zhǔn)確把握精益管理內(nèi)涵，理順營(yíng)銷(xiāo)工作思路，將先進(jìn)的管理理念引入卷煙銷(xiāo)售、品牌培育、客戶(hù)服務(wù)等具體工作中來(lái)，為實(shí)際工作保駕護(hù)航。
二是
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和建議，引導(dǎo)零售客戶(hù)完善細(xì)化銷(xiāo)售臺(tái)賬、科學(xué)控制進(jìn)貨量和庫(kù)存水平；制訂符合需求的個(gè)性化品牌培育方案，逐步拓展卷煙品牌寬度，提升品牌結(jié)構(gòu)，
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聯(lián)系溝通，了解客戶(hù)未訂貨真實(shí)原因，及時(shí)將公司營(yíng)銷(xiāo)策略通知到位，傳授客戶(hù)品牌培育技巧，積極引導(dǎo)客戶(hù)訂貨，提高訂貨的成功率。
三是
