為您找到相關(guān)結(jié)果 10461 篇
-
%至70%，而這些店鋪往往也是高端品牌銷售的主渠道、主陣地。如今全面禁酒，占煙酒店銷售額半壁江山的國企事業(yè)單位采購需求幾乎為0，煙酒店的生存根基被徹底打破
-
。1972年，菲莫國際收購了德累斯頓國有煙草廠70%的股權(quán)，成立了Dresdner Zigarettenfabrik GmbH，后改名為“F6 工廠”。在1980
-
：推行分揀提前備貨機(jī)制，實現(xiàn)“邊出庫邊掃碼”的流水線作業(yè)。 ?項目成效顯單日作業(yè)時間縮短70分鐘，減少2個物流環(huán)節(jié)，倉儲容量增加144箱，
-
%，隱患數(shù)量下降70%，申報專利12項，這些豐碩的成果讓動力車間成為了張煙綠色發(fā)展的標(biāo)桿?！拔覀儾蛔非髥吸c突破，而是要打造沒有‘短板’的硬核競爭力
-
，同樣在燃?xì)夤芫W(wǎng)中演繹出新的綠色篇章。食堂熱水器曾是“耗氣大戶”，而今屋頂120平方米的太陽能集熱板承擔(dān)了70%的生活用途熱水供應(yīng)。后勤服務(wù)中心工程師算了這樣一筆賬
-
;公司）依托全資子公司云南峰芒生物科技有限責(zé)任公司搭建科技成果轉(zhuǎn)化平臺，建成了年產(chǎn)70億頭的蚜繭蜂生產(chǎn)線、年產(chǎn)15億頭的夜蛾黑卵蜂生產(chǎn)線、年產(chǎn)75億頭的捕食螨生產(chǎn)線、年產(chǎn)
-
，70%取件顧客產(chǎn)生連帶消費。二是需求分層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)店主老馬總結(jié)出“趕集日備實惠煙、婚喪嫁娶供整條煙、春耕秋收進(jìn)勁大煙”的鄉(xiāng)土智慧，契合農(nóng)耕場景的特殊需求。三是責(zé)任融入。小學(xué)旁的店主堅守
-
，將每日送貨發(fā)車時間提前至6:50，比往常提前70分鐘，避開高溫時段，避免員工長時間暴露在高溫環(huán)境中。優(yōu)化分揀流程，通過智能化調(diào)度系統(tǒng)
-
“法治宣傳志愿者”。回憶起那次經(jīng)歷，夏經(jīng)理記憶猶新：“趙老板想幫親戚湊70條煙，這明顯觸碰了法律紅線?！彼龥]有簡單說教，而是用“算賬法”耐心分析
-
《煙草專賣法》。1991年，漢中卷煙廠二分廠生產(chǎn)的70mm紅公主和84mm黃公主牌卷煙被評為1991年度陜西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，省人民政府頒發(fā)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證書。1996年1月9日
