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同體”的總體要求，不斷優(yōu)化服務(wù)、完善功能、展示形象、提升價(jià)值，充分發(fā)揮零售終端培育重點(diǎn)品牌的功能和作用。
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，煙草局對(duì)于在學(xué)校正門(mén)100米以?xún)?nèi)的商店不再辦理煙草零售許可證，對(duì)于持證的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)，市煙草局統(tǒng)一分發(fā)了“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”的標(biāo)志牌
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工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)、有效的溝通和解決，打破了客戶(hù)經(jīng)理只了解營(yíng)銷(xiāo)，稽查員只了解專(zhuān)賣(mài)的被動(dòng)局面。
排查大戶(hù)搗窩點(diǎn)。對(duì)轄區(qū)零售戶(hù)進(jìn)行了全面梳理，結(jié)合專(zhuān)賣(mài)
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及時(shí)上門(mén)幫他分析了贏利低的原因，向他傳授品牌配置、營(yíng)銷(xiāo)策略和訂貨技巧，介紹其他零售客戶(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)。
善于思考問(wèn)題的阿木反思總結(jié)，又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等渠道
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年實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)法以來(lái)，從煙葉種植、加工、銷(xiāo)售、進(jìn)出口自成系統(tǒng)，甚至零售戶(hù)都是持證經(jīng)營(yíng)，接受當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)部門(mén)的管理和檢查。但是行業(yè)一直沒(méi)有放松對(duì)強(qiáng)身健體的要求
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分析”，內(nèi)部監(jiān)管人員可以隨時(shí)監(jiān)控零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向；而“統(tǒng)計(jì)查詢(xún)”則根據(jù)日常工作所需設(shè)置了各種報(bào)表模式，可以直接從里面調(diào)取所需的報(bào)表。
談起這個(gè)報(bào)表分析系統(tǒng)
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安排等按要求進(jìn)行公開(kāi)和全程監(jiān)督。四是責(zé)任追究懲治力度明顯化。始終把依法依紀(jì)維護(hù)煙農(nóng)、零售戶(hù)利益作為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、紀(jì)檢監(jiān)察的重點(diǎn)，暢通監(jiān)督渠道，積極組織調(diào)查，從嚴(yán)
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”稱(chēng)號(hào)，2008年又成為“中國(guó)馳名商標(biāo)”……
“在南京，賣(mài)‘南京’，生意就是好?！蹦暇┦泄臉菂^(qū)的一家卷煙零售店里，店主毫不掩飾對(duì)“南京”卷煙
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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系，不斷提升知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)水平。要通過(guò)市場(chǎng)信息采集體系等不同渠道，獲取精確信息；要突出市場(chǎng)覆蓋率、零售上柜率、零售價(jià)格、社會(huì)存銷(xiāo)比和戶(hù)均進(jìn)貨量等指標(biāo)
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、奉獻(xiàn)社會(huì)的責(zé)任感，把回報(bào)社會(huì)、扶貧解困作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓。2009-2011年，幫扶14名弱勢(shì)零售戶(hù)、12名永安一中貧困生、54名困難煙農(nóng)。三年來(lái)，永安煙草
