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的進行工作。而“135”工作法是我在市場部客戶經(jīng)理崗位所學(xué)到的有效工作方式。
客戶經(jīng)理“135”工作法是一個完整的體系：一條主線，即建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展
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;檢查、網(wǎng)上背對背交叉評審的方式，把省級公司自評、現(xiàn)場管理檢查評價及網(wǎng)上評審意見相結(jié)合，對43個省級公司多元化經(jīng)營管理進行數(shù)據(jù)復(fù)核與綜合評定，最終形成評價結(jié)果
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，這時我們就要靈活對待，學(xué)會善于推薦。對長期光顧的老客戶，你可以經(jīng)常性給予引導(dǎo)，不要灰心，以先讓試吸的方式，讓其逐步接受
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方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
三是深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改；暫時不能立即
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最終生產(chǎn)出玉溪莊園有機煙。這是紅塔集團產(chǎn)品的生態(tài)理念。以綠色制造為主題，以推進精益生產(chǎn)方式為主線，優(yōu)化流程、量化細(xì)節(jié)，強化過程。樹立玉溪卷煙廠的綠色嶄新
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煙草行業(yè)帶來一定的影響和沖擊，特別是衛(wèi)生部規(guī)定室內(nèi)公共場所于2011年5月1日起全面禁止吸煙（武漢市于同日頒布禁煙令），以及公眾對健康生活方式的關(guān)注
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;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部
4、調(diào)查方式：由調(diào)查人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，對調(diào)查對象發(fā)放問卷調(diào)查。
5、調(diào)查要求：發(fā)放調(diào)查問卷100份；調(diào)查過程
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；老干部家里晚上突然漏水，子女都不在家，她找來物業(yè)人員幫助維修；得知離休干部血壓高，家中夫妻倆年高體弱，她把老人病情、聯(lián)系方式
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保證原料供應(yīng)的平穩(wěn)性有重要意義。行業(yè)也可通過單元內(nèi)的種植大戶進行特殊獎勵，如繳納養(yǎng)老保險，物資補貼，物質(zhì)獎勵等方式，激發(fā)煙農(nóng)對大面積種植煙葉的興趣
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;從煙葉稅中安排投入每擔(dān)40元，用于生產(chǎn)物質(zhì)補貼。對煙葉實行信貸扶持，采取“物質(zhì)掛鉤、煙草貼息”的方式，由煙農(nóng)到當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款，煙草部門貼息8
