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;考核過程要堅(jiān)持以公開、公平、公正為原則，充分發(fā)揮考核評價功能；在考核中，既要突出重點(diǎn)，又要兼顧隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升；要避免出現(xiàn)
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隨著市場、客戶、品牌等情況的變化而不斷地調(diào)整完善。如此，才能確保貨源分配的公平、公正，切實(shí)保障客戶的合理利益。
第三，著力加強(qiáng)對貨源分配的監(jiān)督。貨源分配是
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的適銷對路，解決供大于求、供不應(yīng)求、供非所求的問題。要建立完善貨源分配管理辦法，對所有貨源尤其是緊俏貨源要實(shí)現(xiàn)公平公開公正分配，通過不同途徑與方式，及時
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；完善貨源采供辦法，組織適銷對路貨源，對貨源尤其是緊俏貨源實(shí)行公開公平公正分配與科學(xué)投放，實(shí)行明碼標(biāo)價，倡導(dǎo)明碼實(shí)價，穩(wěn)定
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;還能實(shí)現(xiàn)貨源的公平公開公正的進(jìn)行公示。
其次，在拜訪過程中，客戶經(jīng)理常遇到的一個工作就是新品推介。這個在推介卷煙產(chǎn)品的時候，客戶經(jīng)理的勞動強(qiáng)度是相當(dāng)大
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、公正、公平定級，確保平穩(wěn)收購，保障煙農(nóng)利益；三是深刻領(lǐng)會國家局、省局的安排部署，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，及早安排部署2013年烤煙生產(chǎn)工作
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，細(xì)化分工責(zé)任落實(shí)到人，程序執(zhí)行規(guī)范，流程運(yùn)行明晰。平等、公正對待每一名零售戶，合理調(diào)配資源，依據(jù)分配原則、標(biāo)準(zhǔn)保障零售戶權(quán)力
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吸引力的主要因素。在貨源組織工作中，工商企業(yè)在了解市場的前提下準(zhǔn)備預(yù)測市場和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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印刷實(shí)施特別是認(rèn)證服務(wù)工作規(guī)范開展。她說，環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅、十分重要的工作，環(huán)境保護(hù)部在認(rèn)證工作中堅(jiān)持“公平、公正、公開”和企業(yè)自愿的原則，遵守
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公平公正的組織環(huán)境。建立起有效的晉級制度與靈活的激勵機(jī)制，使獎勵、晉升有助于激勵員工勤奮工作與發(fā)揮創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工意識到自己的成功和煙草公司的發(fā)展是緊密相連
