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;明確目標(biāo)任務(wù)、工作安排和要求，確保風(fēng)險(xiǎn)排查工作有計(jì)劃、按步驟、保質(zhì)量、有成效的推進(jìn)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，拓寬工作思路。注重與集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察處的工作匯報(bào)交流，
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、做出特色”的發(fā)展思路，以控規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量為中心，以共同發(fā)展為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手段，全力狠抓落實(shí)，上半年煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)
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的梳理和防控體系的構(gòu)建打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。三是思路清晰，重點(diǎn)突出。浙江煙草法規(guī)工作思路與國家局保持高度一致，并立足于自身實(shí)際，因地制宜，從體系
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，牽頭部門深切感受到了基層單位對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視，推進(jìn)工作思路清晰、措施得力，不但能穩(wěn)步推進(jìn)自身建設(shè)各項(xiàng)日常工作，同時(shí)也在積極主動(dòng)的摸索新思路、新方法
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思想認(rèn)識(shí)、抗旱生產(chǎn)、水源落實(shí)、物資就位、春備耕等工作上做到了思路清晰、措施有力、工作謀劃早、行動(dòng)快，整個(gè)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)在節(jié)點(diǎn)上、工作力度上、效果上都好于往年，為全年烤煙生產(chǎn)工作
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，安徽中煙醞釀多年的思路和想法，在2012年得到了較好實(shí)現(xiàn)，幾包新品推向市場(chǎng)得到了充分認(rèn)可，從品牌開發(fā)的角度看是成功的，這是安徽中煙最重
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管理扎實(shí)有效，技術(shù)研發(fā)、原料保障、基礎(chǔ)管理水平等都有新的提高，干部職工精神面貌有新的提升。三是河南中煙“十二五”后三年發(fā)展的戰(zhàn)略思路非常清晰，措施比較具體
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”期間品牌發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求，國際事業(yè)部全體人員明確工作目標(biāo)，理清工作思路，組織實(shí)施有力，著力抓好拓展重點(diǎn)市場(chǎng)、培育國際性重點(diǎn)品牌、打造行業(yè)重點(diǎn)
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;全省煙葉生產(chǎn)工作總體思路，普洱市景谷縣局（分公司）把奮力實(shí)現(xiàn)烤煙提質(zhì)增效作為2013年加快全縣煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略核心點(diǎn)來狠抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)
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;確立了“一個(gè)體系，兩個(gè)目的，四類文件，兩步走”的整體工作思路（即：建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化
