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的梳理和防控體系的構(gòu)建打下了堅實的實踐基礎(chǔ)。三是思路清晰，重點突出。浙江煙草法規(guī)工作思路與國家局保持高度一致，并立足于自身實際，因地制宜，從體系
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，牽頭部門深切感受到了基層單位對此項工作的高度重視，推進(jìn)工作思路清晰、措施得力，不但能穩(wěn)步推進(jìn)自身建設(shè)各項日常工作，同時也在積極主動的摸索新思路、新方法
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，安徽中煙醞釀多年的思路和想法，在2012年得到了較好實現(xiàn)，幾包新品推向市場得到了充分認(rèn)可，從品牌開發(fā)的角度看是成功的，這是安徽中煙最重
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管理扎實有效，技術(shù)研發(fā)、原料保障、基礎(chǔ)管理水平等都有新的提高，干部職工精神面貌有新的提升。三是河南中煙“十二五”后三年發(fā)展的戰(zhàn)略思路非常清晰，措施比較具體
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”期間品牌發(fā)展規(guī)劃的實施要求，國際事業(yè)部全體人員明確工作目標(biāo)，理清工作思路，組織實施有力，著力抓好拓展重點市場、培育國際性重點品牌、打造行業(yè)重點
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;確立了“一個體系，兩個目的，四類文件，兩步走”的整體工作思路（即：建立一個完善的安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化
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，努力推進(jìn)煙草事業(yè)再添新措施再創(chuàng)新佳績，服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展再謀新思路再做新貢獻(xiàn)，圍繞“解放思想”開展形勢政策宣教，進(jìn)一步凝聚共識，
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生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)了前期工作的特色和亮點，對當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析，并針對本單位工作實際提出了意見建議和下一步工作思路。針對基層單位提出的問題和建議
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工作力度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，奮戰(zhàn)四季度，確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。市場部要明確責(zé)任抓落實，以開拓創(chuàng)新的思路抓落實，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)抓落實
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，牢牢把握提升客戶經(jīng)營軟實力的核心要素，從保障客戶利益入手，按照廣泛宣傳動員、零售客戶自愿參與、分類指導(dǎo)、逐步提升、規(guī)范運作的工作思路，將終端
