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，成為這個市場的領(lǐng)跑者，并由此改變競爭格局。但我們也要看到，單憑品類創(chuàng)新的概念是不夠的，只有通過品類創(chuàng)新持續(xù)釋放品牌魅力，才是品類
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，層層落實任務(wù)和責(zé)任，定村組、定人員、定任務(wù)，使干部人人肩上有擔(dān)子，個個身上有任務(wù)，形成了齊抓共管的格局。并采取主要領(lǐng)導(dǎo)包片、科級領(lǐng)導(dǎo)
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權(quán)益，并注重在競爭中提高職工的職業(yè)能力，讓職工能夠體面勞動，有尊嚴(yán)的工作，形成和諧發(fā)展的良好格局。要積極鼓勵職工立足崗位成才，優(yōu)化
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增長。目前網(wǎng)購的競爭格局初步形成，行業(yè)整合速度遠(yuǎn)快于線下實體店。未來網(wǎng)購的競爭焦點仍將集中在對資金流、信息流和物流的控制能力，誰的控制強，誰就更有可能勝出。在
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創(chuàng)新機制建設(shè)，專門成立了科技創(chuàng)新委員會，設(shè)管理、營銷、技術(shù)3個分委員會，形成企管部門牽頭抓管理創(chuàng)新、煙科所牽頭抓科技創(chuàng)新、營銷部門牽頭抓營銷創(chuàng)新的工作格局
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，另一方面卻從政策層面又不斷給予煙草行業(yè)以支持。
無疑，控?zé)煹碾y度不在于有多少煙民，而是煙草行業(yè)本身政企不分的壟斷格局為控?zé)熢黾恿撕艽箅y度。我國實行煙草專賣制度
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，以嚴(yán)格的考核措施，保證2012年煙葉生產(chǎn)工作落實，從而形成一級考核一級的工作格局。
截至目前，全縣共簽訂正式合同2658份、種植面積
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先進(jìn)企業(yè)還有一定差距，發(fā)展還有待進(jìn)一步提速，層次還有待進(jìn)一步提升，效益還有待進(jìn)一步提高；再比如說，行業(yè)加速洗牌的格局更趨激烈
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，要盡量將柜臺、倉庫的擺放和布局恢復(fù)到零售客戶原先的格局。
第四步，答疑解惑，承諾聲明。專賣執(zhí)法檢查中，經(jīng)常會遇到零售客戶及社會群眾詢問煙草專賣
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的受眾。同時，結(jié)合當(dāng)前煙草行業(yè)開展的“弱勢群體幫扶”、“構(gòu)建大服務(wù)格局”活動，開展“普法上門送真情”、邀請卷煙零售戶參加煙草專賣法律法規(guī)知識競賽等活動，以多種多樣
