為您找到相關(guān)結(jié)果 10081 篇
-
，成為目前急需解決的一個(gè)難題。
“有證無(wú)店”是如何形成的？
“有證無(wú)店”一般是老經(jīng)營(yíng)戶玩的手腕，新經(jīng)營(yíng)戶由于對(duì)煙草政策和經(jīng)營(yíng)手段以及客戶需求并不非常熟悉
-
實(shí)實(shí)在在地，戒掉了熟悉的炊煙，太陽(yáng)雨。
接著，葉子開(kāi)始變黃，一點(diǎn)點(diǎn)地，山就成了五花山。天更高了，云更白了。莊稼仰起
-
。”李勇坦言，剛到桅子灣村時(shí)，與村民不熟悉，也常聽(tīng)到大家的抱怨，“我們駐村工作隊(duì)的辦法是多去群眾家里走動(dòng)，跟他們聊天談心，
-
;指示燈就會(huì)點(diǎn)亮，采用類似交通信號(hào)燈的綠、黃、紅顏色設(shè)置，帶給用戶熟悉感，分別代表電池電量從高到低，使用過(guò)程中指示燈也會(huì)亮。充電器的磁吸設(shè)計(jì)
-
從全市系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了多方面考察，必須要政治素質(zhì)過(guò)硬、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉群眾工作，還要能吃苦敢擔(dān)當(dāng)。經(jīng)綜合考察后，公司黨組決定由王波擔(dān)任駐村第一書記這一
-
人員認(rèn)可規(guī)則、熟悉規(guī)則、遵守規(guī)則。
此外，浙江中煙還通過(guò)民主生活會(huì)意見(jiàn)征求、收集合理化建議等多樣形式，進(jìn)一步向全體員工推介“一項(xiàng)一卷”相關(guān)內(nèi)容，潛移默化
-
管理辦法
為促使“四員”了解熟悉市場(chǎng)異常信息反饋流轉(zhuǎn)具體操作，應(yīng)制定“四員”卷煙市場(chǎng)信息反饋流轉(zhuǎn)管理辦法，主要是進(jìn)一步明確好四項(xiàng)內(nèi)容：一是按類別詳細(xì)列舉應(yīng)
-
2012年，戴冕在這條路上不知往返了多少次。
挨家挨戶走訪貧困戶、調(diào)研貧困情況、了解致貧原因，戴冕很快就熟悉了嶺下村的情況，他和對(duì)口扶貧工作隊(duì)的成員根據(jù)嶺下村
-
過(guò)程中要善于聽(tīng)取卷煙消費(fèi)者對(duì)各個(gè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、吸味、包裝風(fēng)格等方面的評(píng)價(jià)，盡可能多地通過(guò)顧客了解各種卷煙產(chǎn)品的特點(diǎn)，以便自己熟悉各個(gè)品牌的內(nèi)在特性，積極對(duì)其他
-
了。至于配不配，就讓大家去評(píng)說(shuō)吧。最喜歡沉湎在安靜之中，享受難得的半日閑，曬曬太陽(yáng)，走走路，想起來(lái)到了我這個(gè)年紀(jì)已經(jīng)不在人間的那些熟悉
