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，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，市管員聯(lián)合稽查中隊(duì)對進(jìn)入轄區(qū)的重要路段進(jìn)行路堵、路查，切斷道路運(yùn)輸非法卷煙的渠道。
三是雙管齊下，標(biāo)本兼治。抓住農(nóng)村零售戶進(jìn)貨的特點(diǎn)
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順利完成。
三是專銷協(xié)作，形成合力。定期召開專銷例會(huì)，就市場管理、營銷服務(wù)中存在的問題及不足進(jìn)行互動(dòng)交流研討。建立客戶經(jīng)理與稽查員信息互通工作機(jī)制，及時(shí)破解制約
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，提高守法經(jīng)營意識(shí)。強(qiáng)化專賣、營銷、內(nèi)管協(xié)作力度，定期召開專銷內(nèi)聯(lián)系會(huì)，實(shí)時(shí)掌握銷售策略和銷售動(dòng)態(tài)，以便一線稽查人員在講解法律知識(shí)、專賣內(nèi)管規(guī)范
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制售假煙網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)行動(dòng)。
一是加強(qiáng)組織保障。按照省局關(guān)于開展金網(wǎng)8號(hào)行動(dòng)的通知，市局制定了“金網(wǎng)8號(hào)”打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，成立由市局稽查支隊(duì)、市公安局治安支隊(duì)
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;盤龍經(jīng)偵大隊(duì)聯(lián)合金沙所和昆明市盤龍區(qū)煙草專賣局在昆明市官渡區(qū)曉東村開展稽查工作時(shí)，在一出租房門口，發(fā)現(xiàn)有人在搬運(yùn)大量紙箱，隨即進(jìn)行盤查，發(fā)現(xiàn)該
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技能。
五是抓專銷結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)客戶經(jīng)理與市場專管員、市場部與稽查隊(duì)、客戶服務(wù)部與專賣科三級專銷結(jié)合制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)情況及時(shí)得到查處，維護(hù)零售商戶合法利益。
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，方便高效管理。
二是市場信息精準(zhǔn)分析。充分利用市場綜合管理平臺(tái)和內(nèi)管系統(tǒng)，以內(nèi)管為中心，稽查人員及客戶經(jīng)理協(xié)作聯(lián)動(dòng)，對所轄片區(qū)客戶銷售經(jīng)營、訂單
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扶綏局開展所隊(duì)建設(shè)工作著重從三方面著手：一是規(guī)范設(shè)置編制，根據(jù)上級所隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，扶綏局結(jié)合實(shí)際，設(shè)置一個(gè)專賣股（兼稽查大隊(duì)
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及時(shí)了解需求，誠信規(guī)范經(jīng)營。客戶經(jīng)理在與專賣稽查員共同走訪市場時(shí)，認(rèn)真詢問客戶卷煙銷售情況，向客戶解釋貨源供應(yīng)政策變化，告知零售客戶之間要相互監(jiān)督
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轄區(qū)市場情況，采取四項(xiàng)措施抓好市場監(jiān)管工作，確保轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定有序。
一是加大宣傳引導(dǎo)力度。中隊(duì)稽查人員在進(jìn)行日常執(zhí)法檢查時(shí)，積極引導(dǎo)零售戶做好卷煙品牌
