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行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與效益出發(fā)，加強(qiáng)各級組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供可靠組織保證。
第二、準(zhǔn)確把握市場預(yù)期，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供可靠發(fā)展目標(biāo)。
市場
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;深刻剖析為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題，切實(shí)從基層抓起，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升。
第二，核心關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。進(jìn)一步加強(qiáng)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)法用法
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上下工夫，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性，促其集中精力完成工作。第二，管理制度“養(yǎng)人”，為人才創(chuàng)造一流的工作環(huán)境，為員工打通晉升通道
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;使得煙葉種植面積能夠保持在穩(wěn)定和增加的局面。
第二、加強(qiáng)請示匯報(bào)，爭取地方黨委、政府重視支持
煙葉生產(chǎn)屬于大農(nóng)業(yè)范疇，是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有在地方黨委
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，提高對煙草企業(yè)信息化建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
第二、加大信息化資金的投入力度。煙草企業(yè)信息化建設(shè)時(shí)高技術(shù)、高投入的工程項(xiàng)目，必須加大資金投入，加強(qiáng)信息
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;測試感應(yīng)程度為：很有幫助33.33%、有些幫助52%、無幫助2.66%、不能確定11.9%。從數(shù)據(jù)分析客戶心中持觀望態(tài)度的不少，這對“伙伴式”客我關(guān)系的推廣是一個(gè)挑戰(zhàn)。第二
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案執(zhí)行。對照分7次采收完畢，下部葉分3次采收完畢，第一次3片，第二、三次分別為2片，成熟度以每次采收較上的一片葉為準(zhǔn)；
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的青睞。第二，品牌聯(lián)想度好?！包S金葉”本身就是煙草產(chǎn)品的一個(gè)最佳代名詞，同時(shí)它又讓消費(fèi)者聯(lián)想到了金燦燦的黃金，“黃金時(shí)代——黃金葉”，給消費(fèi)者帶來
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，據(jù)說是第一口因?yàn)闊熤紵怀浞?#xff0c;內(nèi)在口味無法釋放，必須舍棄。第二口，則緊閉嘴唇、使煙氣在口腔中稍作停留，用鼻腔呼出煙氣同時(shí)口腔吸氣
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起來，卷煙品牌預(yù)期發(fā)展目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)好。
第二、大力推進(jìn)卷煙品牌規(guī)劃建設(shè)，明確卷煙品牌發(fā)展方向。
品牌規(guī)劃是卷煙品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。沒有恰當(dāng)?shù)钠放埔?guī)劃，要想推進(jìn)卷煙品牌
