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;榮登全行業(yè)年商業(yè)銷量最大的代表品牌。在“紅塔山”年商業(yè)銷量取得跨越式增長的背后,是“紅塔山(經(jīng)典系列)”的強勢發(fā)力,特別是“紅塔山(
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企業(yè)的被動合作社則缺乏向下游產(chǎn)業(yè)擴張的激勵。通過分析解釋合作社垂直性產(chǎn)業(yè)一體化運作背后的市場力量,該文獻補充了交易成本理論以及不完全契約理論。? ??? 二、1990年后“合作社聯(lián)盟
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,年銷售收入強勢躋身為全行業(yè)年銷售收入超過600億元重點品牌中的4個代表成員之一。在“雙喜”年銷量和年銷售收入雙雙實現(xiàn)跨越式增長的背后,是對“紅玫王”、“五葉神”、“好日子
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歷史性站上了100萬箱的新高度的背后,是零售價為22元/包的“玉溪(硬)”和23元/包的“玉溪(軟)”對“玉溪”年產(chǎn)銷規(guī)模能夠持續(xù)上量
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。一般的煙鍋重半斤。煙鍋的形狀彎曲,其背后有一條鈍角形的筋,在鍋口邊沿處高出一公分,這是保護煙鍋口的,以防吸完煙以后,在堅硬處敲擊
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背后折射出來的恰恰是風(fēng)景“看不起”的無奈,值得管理者、經(jīng)營者們深思。
小煙卷兒:是啊,徐霞客們雖然對大自然“愛就一個字”,但是今日也只能哀歌
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在對“嬌子”、“泰山”、“黃金葉”這3個重點品牌所呈現(xiàn)出的爆發(fā)式增長勢頭進行更深一步的分析,筆者發(fā)現(xiàn)這3個重點品牌的商業(yè)銷量和商業(yè)銷售收入的大幅度提升的背后都離不開大手筆的品牌整合
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2011年,基本實現(xiàn)“百萬千億”目標(biāo)的“中華”,其背后是零售價為450元/條的“中華(硬)”和650元/條的“中華(軟
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”:每起重大事故的背后都有29次輕微事故、300起事故苗頭和1000起事故隱患。因此,盡管行業(yè)保持了較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢,但絕不意味著安全工作已經(jīng)萬事大吉?;谒姆N
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端產(chǎn)品需要耐心的精耕細作,寄望于一款明星產(chǎn)品就能夠燒紅半邊天并不實際,和天下和九五南京都是上市多年的成熟產(chǎn)品,成功的背后是耐住了多年的寂寞。啟示二