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湖南中煙履行的新使命；增創(chuàng)新優(yōu)勢，走出新路子，辦出新特色，是實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切需求科技發(fā)展，除了找準(zhǔn)機(jī)遇，還要找準(zhǔn)優(yōu)勢
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成果樣板展示，助推班組建設(shè)走出一遍新天地。
三、班組精細(xì)化建設(shè)的實(shí)施成效
在員工對“精細(xì)化”有了較全面和系統(tǒng)的認(rèn)識、理解、掌握后，班組安全生產(chǎn)管理就會(huì)上升到一個(gè)新
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迅速成為了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者家喻戶曉的名牌。不過，當(dāng)“南京”這個(gè)品牌走出其根據(jù)地，走向全國市場，其這個(gè)強(qiáng)有力的背書效應(yīng)則也隨之迅速遞減。在南京乃至江蘇省范圍內(nèi)
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人員都會(huì)在為期三個(gè)月的活動(dòng)中打起背包，收拾行囊，走出機(jī)關(guān)，走進(jìn)全市23個(gè)專賣隊(duì)所、12個(gè)煙葉站與收購點(diǎn)，深入 8926個(gè)卷煙零售戶和638戶煙農(nóng)
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工業(yè)才得以“鳳凰涅槃”。在完成“18歸1”的重組過后，湖北中煙又開始走出省內(nèi)，進(jìn)軍全國，積極嘗試在跨省范圍上的重組，繼續(xù)發(fā)揮敢為人先的精神
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會(huì)議，宣傳白肋煙產(chǎn)業(yè)的政策和知識。發(fā)動(dòng)老鄉(xiāng)們通過種植白肋煙來脫貧致富，走出大山。經(jīng)過反復(fù)地做工作，老鄉(xiāng)們種煙的積極性很高，很多人從幾十公里外的地方來站里
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”也懶得答理他了。
由于陳桂林堅(jiān)持誠信經(jīng)營，桂林百貨店無假貨的名聲也漸漸在消費(fèi)者中傳播開了，生意也逐漸走出低谷。就在這個(gè)時(shí)候，發(fā)生了令陳桂林終生都難忘
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的具有中國文化內(nèi)涵、體現(xiàn)中華民族精神、符合國際審美需求和欣賞習(xí)慣的優(yōu)秀品牌文化，推動(dòng)國產(chǎn)卷煙“走出去”，弘揚(yáng)中國煙草品牌文化，把我們中式卷煙民族文化的競爭力提高到
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毛率對于一些存在認(rèn)知誤區(qū)的超市來說，往往成為“雞肋”，但譬如說永輝、蘇果等超市卻能將生鮮做的有聲有色。那么，如何從以往的“雞肋”誤區(qū)走出來了？
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特色，做足特色，打造中式卷煙民族特色品牌，走出一條具有自身特色的發(fā)展路子。特別是要提高自主創(chuàng)新能力，加大技術(shù)研發(fā)投入，通過創(chuàng)新提高
