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情況。四是進(jìn)一步核實(shí)供苗數(shù)量，對(duì)剩余煙苗統(tǒng)一進(jìn)行銷毀。五是認(rèn)真核對(duì)煙用物資供應(yīng)發(fā)放與合同面積的配套情況，堅(jiān)決杜絕超合同面積供應(yīng)發(fā)放煙用物資。六是認(rèn)真深入做好嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守
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、四統(tǒng)一”的綜合防治配套技術(shù)，進(jìn)行分片多點(diǎn)調(diào)查，摸清底細(xì)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)匯總分析，因地制宜，分類指導(dǎo)
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批6個(gè)點(diǎn)，投入資金1200萬元。該項(xiàng)目資金重點(diǎn)用于援建貴定縣德新鎮(zhèn)新場(chǎng)村、新巴鎮(zhèn)谷兵村、新鋪鄉(xiāng)光明村、鐵廠鄉(xiāng)鐵廠村、抱管鄉(xiāng)抱管村、定東鄉(xiāng)高原村等6個(gè)村，實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施配套
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：羊街基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大，綜合設(shè)施配套到位，綜合利用效益突顯；工業(yè)參與程度高，工業(yè)技術(shù)人員常駐基地單元，意見反饋
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（分公司）將大田面積與供苗數(shù)量相配套，嚴(yán)把供苗關(guān)，對(duì)缺塘補(bǔ)苗勘查到田，補(bǔ)苗到株，確保嚴(yán)控規(guī)模。
在合同上突出“實(shí)”。全縣
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)共同發(fā)展。與此同時(shí)，要結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，在煙水配套工程建設(shè)上向條件成熟、統(tǒng)籌效益明顯的區(qū)域傾斜，在有效改善煙區(qū)基礎(chǔ)硬件的同時(shí)，
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煙草工作站站長分別承辦一塊樣板）、合作社代理會(huì)計(jì)制度、所有煙用物資全部實(shí)行足額配套現(xiàn)金供應(yīng)制度、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任考核制度。從掛鉤部門、專賣所、煙站及煙葉生產(chǎn)人員組成
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效益型轉(zhuǎn)變。
二是建章立制，規(guī)范管理，確保嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。采取配套措施，加強(qiáng)全程控管，嚴(yán)控?zé)熑~產(chǎn)出水平，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新，以專業(yè)化服務(wù)為載體，集成實(shí)用技術(shù)配套推廣，構(gòu)建起了師宗羅紅甸煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。重點(diǎn)抓好了“適齡壯苗培育、深耕高起壟、適時(shí)
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、K326、其他品種不同的種植品種分成三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)煙用物資，兌現(xiàn)供應(yīng)的煙用物資總量不得超過計(jì)劃種植面積所配套的物資總量；物資銷售、領(lǐng)用、兌現(xiàn)等業(yè)務(wù)全面實(shí)施信息化管理的要求
