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，提高品牌與終端的匹配度?！ ∑浯?#xff0c;加強(qiáng)對零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，提高骨干品牌投放的針對性和資源配置效率。要選擇那些帶動能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端作為樣本
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是職工抹黑自己的領(lǐng)導(dǎo)。陳文鑄就是因?yàn)檫`反了組織人事紀(jì)律，以種種名義把骨干職工辭退，違規(guī)招錄自己的親屬，在單位里搞“家天下”，把企業(yè)當(dāng)成自己的親友就業(yè)
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，提高品牌與終端的匹配度。
其次，加強(qiáng)對零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用，提高骨干品牌投放的針對性和資源配置效率。要選擇那些帶動能力強(qiáng)、輻射范圍廣、經(jīng)營思路活的零售終端
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管理人員、煙站站長、基層骨干進(jìn)行封閉式培訓(xùn)，并形成了“教師面授-學(xué)用轉(zhuǎn)換-分享評鑒-綜合考核”的培訓(xùn)模式。從2010年開始，郴州市局（公司）每年
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）煙草專賣局（公司）、省局（公司）各直屬單位分管企業(yè)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干共90余人參加會議。
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的意義
為了使“532”“461”全國重點(diǎn)骨干品牌培育建功立業(yè)工作取得成效，結(jié)合我縣市場實(shí)際，在“卷煙零售終端體驗(yàn)室”的基礎(chǔ)上，通過擴(kuò)展和延伸建設(shè)“卷煙品牌
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井過程中遇到的難題，煙草、水務(wù)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時組織鉆探技術(shù)骨干，到現(xiàn)場集體商討處置方案，使施工進(jìn)度加快，同時，加強(qiáng)統(tǒng)一
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的業(yè)務(wù)骨干。2010年專賣管理員中級職業(yè)技能鑒定清遠(yuǎn)市總分第一名，2011年專賣管理員高級職業(yè)技能鑒定清遠(yuǎn)市總分第二名……突出的表現(xiàn)，優(yōu)異的成績?yōu)樗A得了參加專賣管理崗位技能
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，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真做事，使自己盡快融入集體，進(jìn)入角色，成為儀征煙草的業(yè)務(wù)骨干。
和她共事的這幾年，我們都深深地感受到
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萬元/座，縣政府補(bǔ)貼1300元/座；六是對2012年烤煙種植大戶、煙農(nóng)骨干進(jìn)行獎勵。
??? 在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門在整合資金、整合資源、整合
