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”。充分利用企業(yè)微信平臺為業(yè)務部門定制開發(fā)審批應用流程，簡化流程開通VPN賬號，確保工廠實行居家辦公期間，業(yè)務流程順暢、員工高效工作?，F(xiàn)已開通了公務用車、防控物資領(lǐng)用
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。按照省局（公司）總體部署，高效支持業(yè)務需求變化，配合快速調(diào)整卷煙訂貨周期等業(yè)務規(guī)則，提供各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務和系統(tǒng)操作咨詢等。2月份
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服務和“無接觸配送”，營銷中心人員“替補”訪銷，全力推進卷煙訂貨從小范圍向全覆蓋、高效率迅速轉(zhuǎn)變。
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、便民高效”的工作原則，在嚴格執(zhí)行地方政府政務服務工作統(tǒng)一安排部署的基礎(chǔ)上，大力開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”宣傳，進一步靠實工作責任，落實“零
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，確保訪銷訂貨、卷煙配送工作符合當?shù)胤酪咭蟛⒂行蝽樌_展。
四是開展精準施策。采取更加靈活高效的營銷策略，堅持能訪盡訪，放寬投放限制，調(diào)整訪銷頻次
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，同時也對楚雄廠在加工過程遇到的瓶頸問題進行深入探討。聽完介紹后，何總對楚雄廠近來的良好發(fā)展給予充分肯定，認為楚雄廠在“規(guī)范、高效、科學、安全”的前提下提升企業(yè)進程
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服務、提高效率。同時，對配送各個環(huán)節(jié)可能面臨的風險點進行全面梳理，逐一制定防范措施，采取無接觸交接的方式完成送貨，將感染風險降到最低。
四是
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局添薪助力。
二是落實標準抓質(zhì)量。秉承“抗疫嚴要求、落實高標準、生產(chǎn)高效率”的工作理念，加快推進煙葉生產(chǎn)工作進度，對進度偏慢的工作及時“補課”，
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庫存信息第一時間知曉，確保有針對性的提供客戶服務。
二是協(xié)同送貨高效化。加強與物流人員溝通交流，實現(xiàn)卷煙、專賣、物流人員信息共享、協(xié)同送貨，送貨員通過
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，有序?qū)崿F(xiàn)高效復工達產(chǎn)；要化危為機，以此次疫情防控為契機，推進工廠信息化、自動化水平上新臺階。
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