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”的，提醒客戶通過工行或中行等其它賬戶進(jìn)行支付，對(duì)批量代扣無法開展的，加強(qiáng)與信息中心、銀行的溝通與反饋；
三是加強(qiáng)考核，提高執(zhí)行
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考核。煙站與村委會(huì)人員共同組成考核組，考核深翻凍垡執(zhí)行情況，對(duì)于不按標(biāo)準(zhǔn)、不按節(jié)令落實(shí)的煙農(nóng)，取消2015年煙葉種植計(jì)劃，對(duì)督導(dǎo)服務(wù)不到位的技術(shù)員
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;嚴(yán)防在服務(wù)客戶中出現(xiàn)吃拿卡要等不良風(fēng)氣；進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化考核重點(diǎn)和考核方式，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，引導(dǎo)干部職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)、多做貢獻(xiàn)。
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的問題及時(shí)進(jìn)行考核、整改，經(jīng)過近半年的持續(xù)推進(jìn)，車間設(shè)備的完整完好情況有了極大的改善。
二是加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。車間加強(qiáng)設(shè)備班前
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。每季度要認(rèn)真做好新聞報(bào)道的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作。對(duì)思想上不重視、行動(dòng)上不積極的通訊員及所在部門，將在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
三是積極做好當(dāng)前及今后的新聞報(bào)道宣傳工作。一是建立激勵(lì)考核機(jī)制
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;每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽查2-3片中心示范規(guī)劃連片，現(xiàn)場(chǎng)抽查農(nóng)戶不少于10戶的方式，對(duì)照《彌勒市2015年烤煙種植規(guī)劃檢查考核評(píng)分表》，就
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黨風(fēng)廉政建設(shè)列入?yún)^(qū)局二次績(jī)效考核體系，加強(qiáng)主體責(zé)任工作考核，把落實(shí)主體責(zé)任情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為，既要追究
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等公共設(shè)施，實(shí)行村集體統(tǒng)一管理，把管護(hù)責(zé)任落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮長期效益。加強(qiáng)項(xiàng)目管護(hù)工作的檢查考核，建立年度專項(xiàng)檢查
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;瞄準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用專家科學(xué)評(píng)分法、頭腦風(fēng)暴等工具，形成員工、部門、市局三個(gè)層面平衡計(jì)分卡及考核方案，科學(xué)評(píng)價(jià)績(jī)效能力得到有效提高。
二是凸顯創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
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，當(dāng)日值班人員通過電話、員工QQ群、視頻終端、衛(wèi)信等多種形式檢查基層服務(wù)站人員駐點(diǎn)情況。
強(qiáng)化安全考核。定期逐層逐級(jí)對(duì)安全工作進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核員工安全知識(shí)、安全隱患的整改情況
