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客戶經(jīng)理的工作管理。必須嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理按照“135”工作法開展各項(xiàng)工作，以工作報(bào)表的形式完善拜訪計(jì)劃、填寫拜訪感受、記錄月工作總結(jié)，利用文字方式總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作
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邊遠(yuǎn)山區(qū)，由于道路交通不暢，一些零售客戶無法送貨上門，只能實(shí)行二次配送或默認(rèn)將卷煙送至某個大戶店內(nèi)，讓他們自行取貨的方式，嚴(yán)重影響
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”的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)早已打響。
全縣組建了強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)體系，成立縣委書記、縣長親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)
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方面的會議，我們又要迎來打假打私集中戰(zhàn)的考驗(yàn)，我們不僅要勝利完成任務(wù)，更要在執(zhí)法中使用正確的方式，要合法合規(guī)，更要達(dá)到打擊的目的
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;甚至不少“老專賣”都還一至延用他們多年累積下來的“舊習(xí)慣”來開展工作。造成了同一樣工作，五花八門的工作方式，缺乏嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
四是由于沒有一套較為科學(xué)的考核評價及
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，分析當(dāng)前的各項(xiàng)工作，尋找存在問題，探索改善方式。如營銷管理中心通過“A3報(bào)告”、“四方格矩陣”找出營銷流程價值點(diǎn)和重要度，物流配送中心利用“魚骨圖
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內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，每次在書刊雜志上發(fā)現(xiàn)好的、先進(jìn)的營銷策略及方式方法，她都會作為借鑒指導(dǎo)傳遞給她
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中原大地所具有的悠久歷史、深厚人文、極佳地理位置及資源優(yōu)勢，整理和挖掘能夠體現(xiàn)“黃金葉”卷煙品牌特點(diǎn)的品牌文化，并且以多種多樣的方式，營造和形成“黃金葉”卷煙
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、出口倒流、非法購買等方式獲得所需的卷煙紙。另一方面是受生產(chǎn)機(jī)組的限制，卷煙制售假分子一般只能生產(chǎn)過濾嘴長度為20mm的假冒偽劣卷煙煙支。上述兩方面的情況，只要我們有針對性
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公司內(nèi)部成千上萬名員工的心理呢？通用電氣公司抓住了情感管理的要素，即經(jīng)理理解員工心理是情感管理的先決條件。
將企業(yè)打造成一個大家庭是一種“高情感”的管理方式
