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；狠抓“三個(gè)重點(diǎn)”，即狠抓黃金葉品牌培育、狠抓工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)、狠抓考核排序；著力“四項(xiàng)工作”，即著力精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作、著力零售終端建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)工作
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企業(yè)應(yīng)以結(jié)構(gòu)提升為重點(diǎn)，兼顧做大規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)價(jià)值升級(jí)”，即對(duì)中國(guó)煙草價(jià)值貢獻(xiàn)能力升級(jí)、對(duì)工商伙伴價(jià)值輸出能力升級(jí)、對(duì)零售客戶價(jià)值傳遞能力升級(jí)、對(duì)消
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價(jià)位自己能承受，也開(kāi)始什么品牌的香煙都試試。
超市零售暢銷(xiāo)香煙集體限售
“給我拿兩條軟云，兩條玉溪。”11月17日，鄒先生到讓區(qū)一煙酒超市買(mǎi)煙時(shí)對(duì)老板說(shuō)
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、水源建設(shè)、新煙區(qū)建設(shè)、煙葉科技“六個(gè)上新水平”抓好落實(shí)；卷煙經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)以135工作法的推行為切入點(diǎn)，強(qiáng)化零售終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育工作，提升服務(wù)水平
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柬埔寨銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)中日益發(fā)揮著重要作用。”劉道新說(shuō)。
威尼頓公司很重視培育“四大員”，即市務(wù)員、信息員、配送員、宣傳促銷(xiāo)員。他們承擔(dān)著搜集市場(chǎng)信息、提供客戶服務(wù)和零售終端促銷(xiāo)等任務(wù)
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%。
該公司還提高了在日本的價(jià)格。
首席財(cái)務(wù)官沃德莫說(shuō)，即使在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品又回到了市場(chǎng)上，在9月和10月初，該公司在日本零售市場(chǎng)的份額保持在30%。在地震前
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同體”的總體要求，不斷優(yōu)化服務(wù)、完善功能、展示形象、提升價(jià)值，充分發(fā)揮零售終端培育重點(diǎn)品牌的功能和作用。
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，煙草局對(duì)于在學(xué)校正門(mén)100米以內(nèi)的商店不再辦理煙草零售許可證，對(duì)于持證的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，市煙草局統(tǒng)一分發(fā)了“禁止中小學(xué)生吸煙，不向未成年人售煙”的標(biāo)志牌
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工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)、有效的溝通和解決，打破了客戶經(jīng)理只了解營(yíng)銷(xiāo)，稽查員只了解專(zhuān)賣(mài)的被動(dòng)局面。
排查大戶搗窩點(diǎn)。對(duì)轄區(qū)零售戶進(jìn)行了全面梳理，結(jié)合專(zhuān)賣(mài)
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安排等按要求進(jìn)行公開(kāi)和全程監(jiān)督。四是責(zé)任追究懲治力度明顯化。始終把依法依紀(jì)維護(hù)煙農(nóng)、零售戶利益作為專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、紀(jì)檢監(jiān)察的重點(diǎn)，暢通監(jiān)督渠道，積極組織調(diào)查，從嚴(yán)
