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力。抓市場、促銷售的核心是把握卷煙消費張力，分析卷煙市場特征，建立一套以市場為中心的快速響應(yīng)機制，活用信息化手段，如利用V6信息系統(tǒng)、微信群、新
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消費市場張力，重點要抓住人口流動性大、消費文化發(fā)達(dá)、青年消費群體多等市場特征，建立一整套以市場為中心的快速響應(yīng)機制，利用信息化手段，包括手機微信
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，國家煙草專賣局、工業(yè)和信息化部、公安部、國家工商行政管理總局《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)非法經(jīng)營煙草專賣品的通告》中明確規(guī)定：禁止未取得煙草專賣許可證的組織和個人利用互聯(lián)網(wǎng)
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;與會專家和代表現(xiàn)場考察了ZF25A、YJ37樣機的運行情況。公司技術(shù)人員與用戶代表進(jìn)行了濾棒成型及物流設(shè)備技術(shù)交流。部分代表在產(chǎn)品研發(fā)、信息溝通、零配件加工、整機裝配、產(chǎn)品信息化，產(chǎn)品
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，深耕精益管理降成本，持續(xù)開展煙農(nóng)、零售戶主體建設(shè)，提升服務(wù)能力，全面推進(jìn)精細(xì)化管控、信息化管理，實現(xiàn)整體效益提升。要堅持“煙葉生產(chǎn)
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，深耕精益管理降成本，持續(xù)開展煙農(nóng)、零售戶主體建設(shè)，提升服務(wù)能力，全面推進(jìn)精細(xì)化管控、信息化管理，實現(xiàn)整體效益提升。要堅持“煙葉生產(chǎn)
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運行實際情況，分析查找設(shè)備缺陷、不足的同時，圍繞節(jié)能降耗、流程改善、物流優(yōu)化、設(shè)備效率提升、自動化、信息化等方面，為瀘西廠的設(shè)備技術(shù)改善積極出謀劃策
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總結(jié)分析；從支撐“1+3”品牌發(fā)展、完善集團(tuán)創(chuàng)新體系、夯實人才基礎(chǔ)、深化群眾性創(chuàng)新、推進(jìn)信息化建設(shè)和浦東園區(qū)建設(shè)等六個方面，布置了當(dāng)前及“十三五”期間集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新
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化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理水平，不斷提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量。
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)經(jīng)營機制，認(rèn)真做好扶持、服務(wù)和指導(dǎo)工作，加大項目、信貸支持力
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，科技代替了人，成為了第一生產(chǎn)力。在這個前提下，自動化、信息化也自然也成為所有經(jīng)營主體創(chuàng)造利潤的方式，所以對人的選擇條件也就越來越高。
與之
