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分析、以會(huì)代訓(xùn)、以考促學(xué)等多種形式培訓(xùn)，極大的提高了專賣(mài)人員的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)起隊(duì)員參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。
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;一是策略宣傳好。要通過(guò)宣傳單發(fā)放的形式，以站點(diǎn)促銷、無(wú)人站點(diǎn)等多方法全面做好金圣卷煙的宣傳。二是要服務(wù)提升好。加大對(duì)中、小客戶的金圣銷售能力，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。三是專銷結(jié)合
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，找出根源，不等不靠，自覺(jué)糾正。
三是征求意見(jiàn)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪群眾、問(wèn)卷調(diào)查等形式，廣泛征求基層員工、地方政府、相關(guān)工業(yè)企業(yè)和服務(wù)對(duì)象
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示范相結(jié)合的形式。培訓(xùn)主要包括抽樣的基礎(chǔ)知識(shí)、常用的幾種抽樣方法、卷煙及煙用材料抽樣方法和技術(shù)要點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度與實(shí)踐等內(nèi)容。培訓(xùn)期間，將組織學(xué)員進(jìn)行煙廠操作實(shí)踐。
據(jù)悉
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一是通過(guò)走訪的形式向轄區(qū)客戶宣傳自主支付、網(wǎng)銀結(jié)算的優(yōu)勢(shì)及今后卷煙銷售發(fā)展趨勢(shì)，選定城區(qū)接受能力和發(fā)展意識(shí)強(qiáng)的目標(biāo)客戶上門(mén)進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，提高零售客戶對(duì)網(wǎng)上結(jié)算工作的認(rèn)知度
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；2、制定文件打印行為規(guī)范，明確內(nèi)部文件、材料流轉(zhuǎn)非必要不得使用紙質(zhì)文件形式等；3、杜絕水、電浪費(fèi)行為，辦公樓以層為單位安排值日科室
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的青工結(jié)合工作和崗位實(shí)際，采取即興講述、情景劇等形式，暢談了對(duì)“嬌子精博”服務(wù)品牌的理解，講述了身邊職工踐行精博服務(wù)的故事。
演講結(jié)束后，
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和停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查。調(diào)研組認(rèn)為，九江市局高度重視安全生產(chǎn)工作，安全管理措施得力，富有成效，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料歸檔建檔和PPT匯報(bào)形式給予
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局堅(jiān)持把煙草事業(yè)發(fā)展與精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，以雷鋒活動(dòng)月為平臺(tái)，通過(guò) “唱一首歌、看一部短片、誦讀一段經(jīng)典、講一個(gè)故事、做一番點(diǎn)評(píng)”的形式，大力推動(dòng)“道德講堂
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環(huán)境管理體系培訓(xùn)。各部門(mén)體系建設(shè)負(fù)責(zé)人、體系管理人員近40人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)以PPT的形式，闡述了清潔生產(chǎn)環(huán)境管理的產(chǎn)生和發(fā)展、清潔生產(chǎn)環(huán)境管理體系總要求、環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行
