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交換產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)，獲知咸豐煙葉聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力
改革創(chuàng)新，著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)向質(zhì)量效益、規(guī)范轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，煙農(nóng)種植隊(duì)伍基本實(shí)現(xiàn)職業(yè)化、規(guī)?；?/div>
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;不斷提高品牌培育效能。
五是抓改革、強(qiáng)培訓(xùn)，激發(fā)干部員工隊(duì)伍活力。暢通人才成長(zhǎng)通道，推行公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇機(jī)制，切實(shí)營(yíng)造“能者上、平者下
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，持續(xù)增強(qiáng)守法意識(shí)。
三是以點(diǎn)帶面，全面強(qiáng)化專銷結(jié)合力度。以實(shí)現(xiàn)“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”為目標(biāo)，各單位在市局指導(dǎo)意見(jiàn)框架內(nèi)啟動(dòng)網(wǎng)格化管理改革。各網(wǎng)格工作站堅(jiān)持稽巡
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，深入推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革、市場(chǎng)秩序維護(hù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是聚焦干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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。一是卷煙銷售穩(wěn)中有進(jìn)；二是運(yùn)行調(diào)控趨向有效；三是市場(chǎng)基礎(chǔ)逐步好轉(zhuǎn)；四是營(yíng)銷改革持續(xù)深化；五是物流建設(shè)成效初顯。會(huì)議就全省系統(tǒng)如何應(yīng)對(duì)“六大挑戰(zhàn)
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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措、作為推動(dòng)海南煙草高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)踐抓好抓實(shí)，相關(guān)單位和部門要按照“試點(diǎn)工作路徑化、項(xiàng)目?jī)?nèi)容具體化”的要求，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)
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，二是亮出了一扇閃亮窗口，工商攜手共同打造零售終端，三是亮出了新品培育的好路徑，闖出了一條改革性、創(chuàng)新性的新思路，四是亮出了一份出色的成績(jī)單
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的工作，李光林要求，一要搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要按照中央實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署，以承包地“三權(quán)分置”改革和土地流轉(zhuǎn)工作為契機(jī)
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，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)一致、流程規(guī)范的市場(chǎng)化取向改革；二是搭建工商零共同面向消費(fèi)者的統(tǒng)一平臺(tái)，全面提升服務(wù)水平，有效整合集團(tuán)資源；三是以素質(zhì)
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的支持與關(guān)心。老同志們也衷心感謝企業(yè)多年來(lái)無(wú)微不至的關(guān)照，他們表示將繼續(xù)發(fā)揮余熱，多為行業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，多盡自己的一份力量。
在零售客戶店鋪
