為您找到相關(guān)結(jié)果 8875 篇
-
精心安排，最后所增加的8個(gè)崗位，實(shí)際只增加了2個(gè)人，由原來的91人變?yōu)?3人。
與機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備相配套的是一系列的管理制度和業(yè)務(wù)流程。首當(dāng)其沖的就是建立
-
等管理制度，促使干部職工不斷改進(jìn)作風(fēng)，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩、顧大局；結(jié)合規(guī)范化服務(wù)要求，先后完善了首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制
-
;定死承包區(qū)域，建立生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)鋼性考核辦法，設(shè)立技術(shù)檔案和工作日記，實(shí)行工資獎(jiǎng)金與承包鄉(xiāng)村煙葉產(chǎn)、質(zhì)量掛鉤的動(dòng)態(tài)管理制度。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)
-
追究制度時(shí)，要著重加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任追究，真正做到有不規(guī)范經(jīng)營的地方就有責(zé)任追究管理制度，權(quán)力行使到那里，專賣監(jiān)督制約機(jī)制就建立到那里，
-
，績效掛鉤、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了管理人員、技術(shù)人員和服務(wù)人員的積極性。同時(shí)，努力建立上下貫通、反應(yīng)迅速的問題整改和信息反饋機(jī)制，細(xì)化管理制度
-
的工作思路，提出并實(shí)施了“三個(gè)最大限度”的工作舉措。首先是最大限度提高投入產(chǎn)出比。湖北省局制定出臺(tái)了關(guān)于采購、工程建設(shè)和投資等相關(guān)管理制度12項(xiàng)，將投入產(chǎn)出比作為投資項(xiàng)目審批
-
企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶經(jīng)理隊(duì)伍現(xiàn)狀和實(shí)際情況，制定更為規(guī)范實(shí)用的管理制度，進(jìn)一步明確客戶經(jīng)理營銷服務(wù)應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)杜絕什么，以及違反機(jī)制和制度應(yīng)當(dāng)受到
-
管理制度、工作程序逐步建立完善，內(nèi)部管理監(jiān)督工作不斷加強(qiáng)，干職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，反腐倡廉建設(shè)扎實(shí)有效，有效改善了打葉復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
-
加快“互聯(lián)網(wǎng)+”軟件和硬件的建設(shè)，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”特點(diǎn)，不斷完善市場監(jiān)管和社會(huì)管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全
-
，變零售戶“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)守法”。一是要進(jìn)一步完善證件管理制度和工作流程，增強(qiáng)專賣人員、零售戶對(duì)許可證重要性的認(rèn)識(shí)；二是認(rèn)真執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法
