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職工的思想教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,以精益化理念推進(jìn)規(guī)范化管理;二是制定完善配套制度,形成良好工作機(jī)制,做到有章可依,有制
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該廠《2015年精益成本管理實(shí)施方案》的相關(guān)要求和《關(guān)于開(kāi)展2015年存量資產(chǎn)摸底清查的通知》安排,主要是對(duì)存貨清查、管理情況,固定資產(chǎn)、低值易耗品清查、管理情況
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注重精益管理。四是更加注重“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。
寶安區(qū)局(公司)表示,將緊扣“四個(gè)更加注重”的要求,繼續(xù)保持發(fā)展的“好狀態(tài)”,
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,進(jìn)一步樹(shù)立青工創(chuàng)新意識(shí),提升創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐,引導(dǎo)團(tuán)員青年緊緊圍繞云南中煙和集團(tuán)深化改革、快速響應(yīng),持續(xù)推進(jìn)精益管理等工作
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局(公司)表示要繼續(xù)以精益管理為主線,圍繞物流工作要點(diǎn)提升物流工作品質(zhì),尤其在客戶服務(wù)方面,要借助送貨手持終端拓展服務(wù)內(nèi)容,
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小組活動(dòng)提出要求:一要做好科學(xué)選題。要突出以精益思想為導(dǎo)向,結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和自身管理特點(diǎn),圍繞控本、降耗、提質(zhì)、增效等方面來(lái)選擇課題。二要做好過(guò)程管理。形成
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和緊迫性,圍繞“產(chǎn)品質(zhì)量”這一工作核心,抓住“穩(wěn)定性”和“一致性”兩個(gè)要點(diǎn),以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”和“精益管理”為手段,努力推動(dòng)公司多點(diǎn)生產(chǎn)均質(zhì)化水平不斷
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,大力開(kāi)展增收節(jié)支工作的重要性有了統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,在精益管理中創(chuàng)造效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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系統(tǒng)上半年綜合調(diào)研工作。
本次調(diào)研共分四個(gè)專題,即營(yíng)銷網(wǎng)建和精益管理、政治工作和煙葉工作、專賣(mài)內(nèi)管和財(cái)務(wù)管理以及整頓規(guī)范專題。調(diào)研工作由黨組成員帶隊(duì),相關(guān)處室
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評(píng)委分別對(duì)主審的15個(gè)課題逐個(gè)寫(xiě)下評(píng)語(yǔ),便于小組成員對(duì)照學(xué)習(xí),實(shí)施改進(jìn)。
本次入圍發(fā)布會(huì)的小組成果緊密結(jié)合精益管理工作要求,體現(xiàn)了以下特點(diǎn):