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?？蛻?hù)需要利潤(rùn)，而煙草企業(yè)、客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)就是在計(jì)劃生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)、引導(dǎo)消費(fèi)、滿(mǎn)足需求的大背景下與客戶(hù)共同尋找利潤(rùn)最大化的最佳途徑。提供設(shè)身處地為客戶(hù)著想的服務(wù)不僅在一定程度上彌補(bǔ)了客戶(hù)
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國(guó)際化道路的雙壓背景下，龍煙如何在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上加速發(fā)展，從而增強(qiáng)本企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，最終實(shí)際做頂尖企業(yè)的目標(biāo)，那就要求企業(yè)有“指點(diǎn)江山
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，配合教育部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)無(wú)煙校園創(chuàng)建活動(dòng)，配合控?zé)熉募s工作協(xié)調(diào)小組編制全國(guó)的控?zé)熉募s規(guī)劃，積極推進(jìn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙的立法工作。
? 新聞背景
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能夠表達(dá)情感和心情的卷煙。
“貴煙（藍(lán)色的愛(ài)）”是“貴煙”品牌“新貴系列”的主推產(chǎn)品之一，在“卷煙上水平”的大背景下，貴州中煙秉持“負(fù)責(zé)人
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;應(yīng)該是實(shí)行工商合營(yíng)。當(dāng)然，局司分設(shè)、工業(yè)整合背景下的工商合營(yíng)并不是否定2003年的工商分家改革，重走當(dāng)年的老路，而是適應(yīng)新形勢(shì)新需要的戰(zhàn)略選擇。
之所以
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需要。那么，川渝中煙是如何進(jìn)行企業(yè)廉潔文化建設(shè)的呢？
一、川渝中煙廉潔文化建設(shè)提出的背景
胡錦濤總書(shū)記在中紀(jì)委十七屆二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)
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;是有計(jì)劃地組織煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售。保證市場(chǎng)供需平衡，滿(mǎn)足市場(chǎng)消費(fèi)需求，是煙草行業(yè)義不容辭的責(zé)任，也是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的本質(zhì)需要。但就是在這樣背景下
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春?！ ∫?yàn)榛咎m這個(gè)形象太火了，中國(guó)電影的先驅(qū)黎民偉從香港和攝影師扛著鏡頭跑到北京，找到梅蘭芳?！ ∷麄?cè)谡婀鈶蛟旱臉琼斏洗盍艘粋€(gè)攝影棚，背景用著梅蘭芳戲劇
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他們?cè)谡婀鈶蛟旱臉琼斏洗盍艘粋€(gè)攝影棚，背景用著梅蘭芳戲劇舞臺(tái)上的布景片子。當(dāng)時(shí)懂戲曲的電影導(dǎo)演很少，幾番商量后，梅蘭芳做幾個(gè)花木蘭的經(jīng)典身段
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的多樣性為客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍帶來(lái)了不同的知識(shí)背景和思維方式。圖2為YC煙草公司客戶(hù)經(jīng)理學(xué)歷分布圖。圖2 YC煙草公司客戶(hù)經(jīng)理學(xué)歷分布圖（三）崗位工作經(jīng)驗(yàn)豐富大部分客戶(hù)經(jīng)理在本崗
