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;2011年物流中心堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo)，扎實(shí)奮進(jìn)工作，現(xiàn)代物流能力持續(xù)增強(qiáng)。一是保質(zhì)保量完成配送目標(biāo)任務(wù)，物流運(yùn)行成本得到有效控制。二是認(rèn)真落實(shí)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
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，為實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
配送信息及時(shí)更新，在最短時(shí)間內(nèi)響應(yīng)客戶
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兩個(gè)不滿10歲的孩子，全家的經(jīng)濟(jì)來(lái)源就靠經(jīng)營(yíng)這小百貨商店，生活極其困難。在對(duì)其加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的同時(shí)，公司物流配送人員利用配送卷煙的時(shí)機(jī)定期幫助潘余風(fēng)料理家務(wù)。有
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工作人員詳細(xì)介紹了卷煙生產(chǎn)的工藝流程和安徽中煙的發(fā)展歷程。
隨后，零售戶代表來(lái)到合肥市煙草公司物流配送中心，參觀了卷煙打碼、配單、包裝的全過(guò)程，對(duì)物流配送
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煙草在線宿州消息 2012年，安徽省宿州市專賣局（公司）配送中心積極采取五項(xiàng)措施，從易造成卷煙破損的工作節(jié)點(diǎn)入手，加強(qiáng)對(duì)
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進(jìn)行加訪；物流配送中心加班加點(diǎn)分揀、配送，確保按時(shí)將卷煙交付到零售客戶手中。
元月份開始，常銷品牌卷煙貨源充足，品種齊全，客戶
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負(fù)責(zé)同志深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握存在的事故苗頭，尤其是配送倉(cāng)庫(kù)、各煙站、基層專賣管理所等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要逐一落實(shí)到人并限期整改。
三要突出重點(diǎn)
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，做好貨源的銜接與供應(yīng)保障工作；積極與機(jī)關(guān)各科室、專賣、配送等溝通協(xié)調(diào)，抽調(diào)人員幫扶，確保卷煙分揀配送工作有條不紊進(jìn)行；積極與浪潮公司協(xié)調(diào)
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預(yù)案。緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，針對(duì)即將到來(lái)的大配送可能出現(xiàn)的各種不利因素，提前謀劃，深入分析，認(rèn)真對(duì)照上級(jí)下發(fā)的卷煙物流
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春分別奪得乒乓球前三名；男子羽毛球第一名被中轉(zhuǎn)站的配送員宋振峰奪得，機(jī)關(guān)駕駛員劉漢松和專賣內(nèi)管員吳剛分別奪得二、三名；三產(chǎn)的基海燕、配送員曹培珍奪得女子羽毛球一
