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，爭取政府支持，保障送貨車輛順利通行。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會道路阻斷封閉情況，采取卡口接貨等方式靈活處理，確?？蛻艟頍煱踩?em class="term">高效送達(dá)。
截止目前，
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;營銷部）領(lǐng)導(dǎo)在線上作出重要表示，要求員工上下一心，積極形成部門聯(lián)動、高度統(tǒng)一的工作機(jī)制，務(wù)必確保卷煙營銷工作在疫情這一特殊時期能夠有序、高效
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;切實方便群眾辦事，提高辦證效率。
二是實施自我加壓。在完善流程、提高效率上下功夫，進(jìn)一步縮短辦證審批處理時限，許可證新辦、審批要求在6個工作日內(nèi)完成
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防護(hù)物資，優(yōu)先保障送貨人員使用，確保員工人身安全。
提高效率，做好配送服務(wù)。嚴(yán)格遵循地方政府疫情防控要求，與零售客戶提前約定接煙地點。同時
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線上方式加強(qiáng)客戶溝通，聚焦疫情對產(chǎn)品動銷、社會庫存、人員流動等帶來影響做市場調(diào)研，及時掌握疫情期間市場狀態(tài)及客戶需求，方便制定更靈活、高效的卷煙營銷投放策略
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，利用網(wǎng)上注冊、掃描二維碼方式，建立整個工廠進(jìn)出人員清單；大量采集職工個人健康、位置和行程數(shù)據(jù)，高效形成工廠人員返工、進(jìn)廠所需信息，實現(xiàn)快速
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，保證了區(qū)局各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。
同時，青云譜區(qū)煙草專賣局將對下階段工作提出了具體要求。一是強(qiáng)化制度管人管事的規(guī)矩意識，堅持用制度管人，靠制度
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四要做好責(zé)的整合。要把崗位是什么、職責(zé)是什么、獎罰是什么明確到具體人、具體事，建立健全科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、實用高效的評價體系，營造崗位明晰、職責(zé)分明、全員奮進(jìn)的創(chuàng)新氛圍
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，要求營銷人員保持高效服務(wù)狀態(tài)，做好明碼標(biāo)價、終端維護(hù)等基礎(chǔ)工作，通過看現(xiàn)場、走市場、訪客戶、聽意見，及時掌握當(dāng)前卷煙市場的第一手資料。組織營銷
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、年費、管理費、全國各地跨行轉(zhuǎn)賬取現(xiàn)費等各項費用全免，為煙葉生產(chǎn)配備專業(yè)的金融服務(wù)團(tuán)隊，讓煙農(nóng)享受更貼心、更高效的服務(wù)。
