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提出了更高的要求，更細(xì)的思路和更科學(xué)地分析。因此，以往那種凡事只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的應(yīng)付型工作方式，已經(jīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不能適應(yīng)和滿足客戶經(jīng)理的工作職能
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基地單元。基地單元建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煙葉原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的重要載體，是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要力量。2011年，國(guó)家煙草專賣局提出以基地單元為單位開(kāi)展
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，煙草行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展，
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的現(xiàn)金收入更多地轉(zhuǎn)化為實(shí)際購(gòu)買力，加之受到城市生活方式的影響，他們?cè)谙M(fèi)選擇上更看重品質(zhì)、檔次與服務(wù)，這為農(nóng)村卷煙零售客戶創(chuàng)收帶來(lái)了新的機(jī)遇。
因此
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;2011年的王填又幾次重申了行業(yè)應(yīng)該重建零供關(guān)系架構(gòu)，并鮮明地提出、踐行了用兩份合同的方式化解零供關(guān)系緊張的現(xiàn)狀。
2011年11月，在長(zhǎng)沙召開(kāi)的中國(guó)連鎖零售業(yè)
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情話茬或者行為的時(shí)候，要及時(shí)給自己提個(gè)醒，這顧客為什么這么熱情，會(huì)不會(huì)有啥歪想法。咱服務(wù)過(guò)程中是不是給顧客造成了一些錯(cuò)覺(jué)的地方，通過(guò)這樣自問(wèn)自答的方式
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熱情。
3、把握時(shí)機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)。要注意影響溝通的環(huán)境因素，在不同情況下采取不同的溝通方式，要抓住最有利的溝通時(shí)機(jī)進(jìn)行溝通，不倉(cāng)促行事
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膜等清潔生產(chǎn)方式，利用不適用煙葉生產(chǎn)有機(jī)肥，實(shí)行鮮煙葉無(wú)害化處理。生態(tài)的優(yōu)化改善，使湖北“清江源”、河南“百年濃香”、湖南“經(jīng)典濃香”生態(tài)型品牌煙葉脫穎而出
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好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，完善組織功能，創(chuàng)新活動(dòng)方式，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
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17世紀(jì)的工具和方法勞作，展示羅爾夫種植煙草的方式。
作為一個(gè)在自己所處時(shí)代不甚為人知的人，羅爾夫生前似乎并未意識(shí)到他在培育一種重要經(jīng)濟(jì)作物中所扮演的角色。但毫無(wú)疑問(wèn)
