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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“問路石”，而QC小組活動是踐行精益發(fā)展的一個有效平臺。在該局（營銷部）新學(xué)社QC小組成立初期，小組成員摸不清QC課題研究與施行
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等措施，形成了以“科技項目、創(chuàng)新工作室、精益課題、QC小組”等為主的創(chuàng)新載體。截至目前，共建立各類創(chuàng)新工作室159個。人才是發(fā)展的第一資源。為了構(gòu)建更加積極、更加有效的人
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連著基層群眾，是密切聯(lián)系群眾的重要途徑，也是及時發(fā)現(xiàn)群眾反映強烈突出問題的有效方法。行業(yè)各直屬單位瞄準(zhǔn)群眾反映強烈的熱點難點問題，盯住目標(biāo)、解決困難
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;主動對片區(qū)設(shè)備進行全面排查，并制定科學(xué)有效的整改措施，確保每臺設(shè)備都能正常運行，盡心竭力為生產(chǎn)保駕、為質(zhì)量護航。質(zhì)量攻關(guān)，提高設(shè)備穩(wěn)定性設(shè)備管理
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政策的煙農(nóng)，信心滿滿，干勁沖天，正在加緊搞好團客期煙田管理，力爭創(chuàng)出煙葉種植高效益，為鞏固脫貧攻堅成果與推進全面鄉(xiāng)村振興有效銜接作出新貢獻。
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，精準(zhǔn)有效施教。三大類常見的錯誤類型中第一大類即操作錯誤，細(xì)分為業(yè)務(wù)日期選擇錯誤、業(yè)務(wù)類型選擇錯誤、單據(jù)處理錯誤和特殊業(yè)務(wù)不熟悉；第二大類即系統(tǒng)運維問題
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服務(wù)中心”選取具備無人機植保資質(zhì)的社會機構(gòu)開展植保托管服務(wù)，并打破煙農(nóng)、煙田、煙站之間的界限，有效減少作業(yè)時的來回奔波，實現(xiàn)集中作業(yè)、節(jié)省成本，
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，加強電子煙經(jīng)營主體管理服務(wù)，有效推進電子煙監(jiān)管工作源頭治理。督導(dǎo)依法取得煙草專賣許可證的電子煙經(jīng)營主體全面在全國統(tǒng)一電子煙交易管理平臺開展原料、代加工、產(chǎn)批、批零、進出口
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文件的內(nèi)容相一致，嚴(yán)禁與中標(biāo)人另行協(xié)商更改招標(biāo)需求。三是有效落實公開工作。要針對巡查發(fā)現(xiàn)的公開問題，結(jié)合采購管理制度的完善，制定更簡便順暢的公開操作流程。利用
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靖峰說，戒煙是預(yù)防相關(guān)疾病最廉價、最有效的方式，卻被很多人忽視了。吸煙者到戒煙門診后，醫(yī)生首先會評估吸煙者的煙癮程度，評估戒煙意愿，
