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，顧客的丟失不能全把原因抱怨到對(duì)手爛價(jià)搶客這個(gè)事情上，咱的顧客來(lái)的少了，必然和咱生意細(xì)節(jié)存有一定關(guān)系，必然和咱的定價(jià)方式、靈活程度、服務(wù)技能和服
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，不斷創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)方式、豐富作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容、增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)效。要以干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，促使各級(jí)干部不斷豐富自身的知識(shí)、培養(yǎng)
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飛翔”、黃鶴樓的“天賜淡雅香”、利群的“讓心靈去旅行”等等。這些無(wú)一不是在表述企業(yè)不同的情感訴求，每一種品牌都代表著一種文化、一種理念、一種生活方式。我們?cè)谥笇?dǎo)客戶銷售時(shí)，
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垡的耕作方式。
加大工作力度。煙田冬耕是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施之一，是做好來(lái)年煙葉生產(chǎn)準(zhǔn)備工作重要內(nèi)容，必須引起高度重視，切實(shí)把它擺上
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的方式到街頭走訪，當(dāng)他來(lái)到到瑞蚨祥布店，想拿瑞蚨祥開(kāi)刀。這山東巡撫就化身一農(nóng)家老漢走了進(jìn)去?？墒强吹饺痱断榈牟純r(jià)沒(méi)有上漲，就想從服務(wù)上找點(diǎn)問(wèn)題出來(lái)。買(mǎi)布的時(shí)候
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，采取轉(zhuǎn)包、出租、入股等方式，推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，防止煙葉連片示范基地內(nèi)種植其它作物。特別是在今年的煙葉收購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持做到“更優(yōu)地服務(wù)煙農(nóng)
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老煙斗：是啊，現(xiàn)在想想，廣東“雙喜”和上?！凹t雙喜”這種合作生產(chǎn)方式，開(kāi)辟了行業(yè)“合作生產(chǎn)”的新境界。以往的“合作生產(chǎn)”往往是以一個(gè)大品牌為主
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沒(méi)有刻意地去模仿哪一種民居。民居是一定歷史時(shí)期下、一定的生產(chǎn)力條件的建筑，古人的生活不將重復(fù)，現(xiàn)代建筑反映的是現(xiàn)代的一種生活方式。古代民居無(wú)論從消費(fèi)和現(xiàn)代的審美有很大的差距
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進(jìn)一步落實(shí)。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)
利用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、召開(kāi)群眾會(huì)等
多種形式、多渠道的宣傳方式，指導(dǎo)煙葉站宣傳了2011年烤煙收購(gòu)價(jià)格，腳葉、頂葉
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等活動(dòng)。安全工作實(shí)現(xiàn)“七個(gè)為零”目標(biāo)，連續(xù)第九年獲得自治區(qū)綜合治理“長(zhǎng)安杯”。
這些成績(jī)的取得，顯現(xiàn)出烏蘭煙廠在實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的同時(shí)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)正向
