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和主動(dòng)性。把員工終身教育當(dāng)事業(yè)來(lái)做。為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為全面實(shí)現(xiàn)貴州煙草商業(yè)“轉(zhuǎn)變方式
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”，全新的衛(wèi)生取煙方式，盡顯對(duì)消費(fèi)者的尊重、關(guān)愛(ài)。置空式商標(biāo)構(gòu)圖，只對(duì)品牌元素做出重點(diǎn)體現(xiàn)，布局以中國(guó)傳統(tǒng)文化書(shū)法藝術(shù)的“道”字來(lái)體現(xiàn)深厚文化底蘊(yùn)
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;既是創(chuàng)新，就應(yīng)該跳出原有的框框，大膽嘗試。如果沒(méi)有相應(yīng)的創(chuàng)新試用機(jī)制，如補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式等，新農(nóng)機(jī)的試用與推廣就很難取得實(shí)效。如今年我縣引進(jìn)
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分辨是非的能力、個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)都會(huì)有明顯提高。除每年“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓(xùn)方式之外，廠部還非常重視職工自學(xué)成才，始終堅(jiān)持執(zhí)行很有激勵(lì)性的學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造
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，盡可能減少不必要的照明電能消耗。他們?cè)谡彰骺刂葡到y(tǒng)里設(shè)置了多種燈光工作模式，并且采用時(shí)間控制與手動(dòng)控制相結(jié)合的方式，可以根據(jù)需要進(jìn)行燈具的切換和開(kāi)關(guān)。
智能
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家族，成為繼“經(jīng)典系列”和“國(guó)際系列”之后又一個(gè)重要產(chǎn)品系列——“喜慶系列”。對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“恭賀新禧”這個(gè)經(jīng)典老品牌以融入“紅塔山”品牌的方式“重生”，
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方式分為筆試、民意測(cè)評(píng)兩個(gè)部分。尤其筆試部分，包含了語(yǔ)數(shù)外、計(jì)算機(jī)、政治、歷史、時(shí)事、體育等多項(xiàng)綜合考查。政工科薛海國(guó)至今記憶猶新：“考試前所有辦公室都靜悄悄
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，確保按章生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；完善監(jiān)督，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)查糾。完善監(jiān)督過(guò)程，從強(qiáng)化查糾主體、改進(jìn)查糾方式、細(xì)分查糾內(nèi)容三個(gè)方面入手，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)
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設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)符合工藝要求。
3 SPC管控效果分析
逐步對(duì)上述分析的因素予以改善后，按改善前數(shù)據(jù)采集方式采集數(shù)據(jù)并分析，結(jié)果如圖3所示。
圖為煙葉含水率單批數(shù)據(jù)
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加大宣傳，增強(qiáng)新人對(duì)活動(dòng)的信任度，聯(lián)絡(luò)人逐戶溝通，每周實(shí)地走訪的方式加強(qiáng)同酒店的聯(lián)絡(luò)，對(duì)獲取的新人信息及時(shí)跟進(jìn)發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)，傳遞
