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，確定發(fā)貨數(shù)量和日期，保證調(diào)入有效貨源。
浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司率先響應(yīng)北京煙草的調(diào)整措施，承諾做到需什么供什么（規(guī)格）、需多少供多少
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。”這句話道出了企業(yè)推行精益管理的真諦。曾經(jīng)看到廣州卷煙廠從管好一塊抹布開始實(shí)施精益管理的事例，抹布雖小，但卻是實(shí)實(shí)在在減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量的一項(xiàng)措施，起到
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用煙處理的好處，打開了工作局面；采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，登門指導(dǎo)、電話指導(dǎo)、包爐示范四種措施，減少了烤壞煙的現(xiàn)象，大大提高了烘烤質(zhì)量
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，幾乎所有人都見之人人喊打，但還是要建議我們零售戶朋友，防盜措施不能少，另外，如果真的遇到慣偷或是攜帶兇器的小偷，我們還是
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現(xiàn)場(chǎng)開出救治“藥方”，切實(shí)做到“技術(shù)人員到戶、技術(shù)要領(lǐng)到人、技術(shù)措施到具體項(xiàng)目”。這年他種煙毛收入21.5萬(wàn)元，純收益8.3萬(wàn)元，成了煙點(diǎn)與煙農(nóng)手牽手、心連心
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，在辦理一起涉及多個(gè)部委機(jī)要干部虛報(bào)郵費(fèi)套取公款窩案的過程中，某部委門衛(wèi)不讓進(jìn)門，他們不得不將涉案人員“騙”出機(jī)關(guān)大院，采取強(qiáng)制措施。人剛被帶走
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什么煙，量多大，我們都要心里有底，本上記清。在日常百貨的進(jìn)貨上我們要多選幾條渠道，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)措施，力爭(zhēng)把“做居民的好鄰居
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合會(huì)國(guó)家每年在煙草制品上的消費(fèi)額約為8億美元。
海合會(huì)各成員國(guó)目前已采取對(duì)策，措施包括提高稅率、強(qiáng)化立法等。與世界其他國(guó)家和地區(qū)一樣，組合拳的出擊勢(shì)必對(duì)這些國(guó)家
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指出，通過分組討論大家一致認(rèn)為，此次會(huì)議回顧總結(jié)全面到位，形勢(shì)分析深刻透徹，目標(biāo)任務(wù)鼓舞人心，落實(shí)措施具體明確，對(duì)
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;不斷升級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管措施，加大卷煙打假力度，讓制售假煙行為得到有效制止，凈化好卷煙市場(chǎng)，讓消費(fèi)者放心。同時(shí)，煙草專賣機(jī)關(guān)要樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)
