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》中，亦明確指出，當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，存在一些亟須克服的困難和問(wèn)題，如卷煙市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)尚未完全到位、部分地區(qū)卷煙銷量下降
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跟蹤調(diào)查，進(jìn)行“回頭看”，堅(jiān)決克服“前整后犯、邊整邊犯”現(xiàn)象的發(fā)生，確保內(nèi)管工作逐步走上規(guī)范化。
2、完善考核辦法，確立內(nèi)管通報(bào)制度，
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執(zhí)法環(huán)境，增強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，克服執(zhí)法行為中的僥幸和麻痹心理，杜絕隨意執(zhí)法惡意執(zhí)法行為的發(fā)生。
4.1.2加大培訓(xùn)力度。除學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)外
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成林的人生之路。
童年的一場(chǎng)大病，讓李成林成了下肢二級(jí)殘疾，身體的不適沒(méi)有擋住李成林努力學(xué)習(xí)的腳步，他克服種種困難，艱難地完成了小學(xué)的學(xué)業(yè)
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，最終影響的還是自己的生意。零售中有很多制約香煙銷售的瓶頸，下面我們就邀請(qǐng)一些零售戶朋友來(lái)談一談自己是如何克服銷售瓶頸的。
明水環(huán)衛(wèi)處家屬樓陽(yáng)陽(yáng)超市 劉老板
制約香煙銷售
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，技術(shù)因素不僅是煙草人可以克服的難題也是商業(yè)企業(yè)值得稱贊的優(yōu)勢(shì)。
三、“洗洗澡”探索“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣應(yīng)用方法。
行業(yè)商業(yè)企業(yè)目前存在運(yùn)作“散”；創(chuàng)新“少
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，只要店里的氣氛夠好，即使地理?xiàng)l件差，也能克服經(jīng)營(yíng)上的困難，通過(guò)給顧客傳遞一種愉悅的氣氛，達(dá)到賺錢的目的和效果。
筆者所在轄區(qū)有一家
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。孫志堅(jiān)經(jīng)過(guò)一番分析，找出父親經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)缺點(diǎn)，決定傳承其優(yōu)點(diǎn)，克服其不足，創(chuàng)新零售。具體來(lái)說(shuō)，注重做好以下幾個(gè)方面工作
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，“責(zé)任”顯得尤為重要。有了責(zé)任才有克服困難的勇氣，有了責(zé)任才有開(kāi)拓進(jìn)取的意志。所以，“責(zé)任”二字是不得不提，也是必須要提的。
紅遼公司的文化
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精神，克服各種困難，使自己的商店一步一個(gè)腳印的朝前發(fā)展。剛剛開(kāi)店的那幾年，為了減少開(kāi)支，她想盡一切辦法降低運(yùn)輸成本，提高效益。為了
