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”、黨風廉政建設(shè)專題會、支部書記帶頭上廉政黨課、組織生活會、月度行政會等會議載體，分解落實到每月進行組織開展學習教育，對一些苗頭性、傾向性問題，做到經(jīng)常敲打
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積極開展包裝膜回收循環(huán)使用宣傳，每到一戶客戶家他都不愿其煩地講：“我們的包裝膜是特制的，可以循環(huán)使用，您千萬不要隨意丟棄。塑料不能自然分解
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;結(jié)合“四邊一促”工作成果，對來年不同片區(qū)、不同農(nóng)戶煙葉生產(chǎn)采取“定合同計劃分解、定投入政策、定物資配供、定種植面積、定精準管理”的“五定”管理，實現(xiàn)差異化精準服務(wù)
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項重點任務(wù)，將各項計劃任務(wù)以“菜單”方式逐項分解落實，堅持問題導(dǎo)向、課題帶動，找準黨建業(yè)務(wù)切入點，尋求解決路徑，著力推動黨建
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工作，將黨建工作年度目標任務(wù)層層分解到季度、月、周，細化到每名支委的任務(wù)清單中，做到支委成員人人有責任、個個有擔子。生成問題清單。增強問題意識，
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，即“細化、量化、科學化”。找準對標數(shù)據(jù)與各層級人員日常工作的結(jié)合點，用好目標管理這把“鑰匙”，把指標分解到“線”、落實到“塊”、細化到“點”，
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牢固”的班組管理思路，對于工廠黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定三大目標、關(guān)鍵指標和重點工作，采取層層分解、壓實責任的方式，做實班組層面的目標承接。其次，
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牢固”的班組管理思路，對于工廠黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定三大目標、關(guān)鍵指標和重點工作，采取層層分解、壓實責任的方式，做實班組層面的目標承接。其次，
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，全面推進煙葉采烤工作。加強責任落實。逐戶根據(jù)煙葉長勢編排開烤日期，合理分解目標任務(wù)，細化工作措施，嚴格落實責任，做到技術(shù)員與煙農(nóng)
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，每次采煙要求做到同一品種、同一部位、同一成熟度。這樣，才便于烘烤，促使煙葉內(nèi)含物質(zhì)的分解轉(zhuǎn)化速度及變黃、干燥速度一致，保證煙葉烘烤質(zhì)量。”……許自成
