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片葉位，初烤后上部葉片單葉重不超過12克，下部葉片不超過6克，顏色淺桔黃至桔黃，畝產(chǎn)140-165公斤。
一、調(diào)整布局
調(diào)整生產(chǎn)布局
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意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行零售許可證管理辦法和卷煙零售點(diǎn)合理化布局的要求，對中小學(xué)校周邊達(dá)不到要求的商戶堅(jiān)決不予辦理煙草專賣零售許可證。
三是工作方法著眼于“新”。建立中小學(xué)周圍卷煙
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作給予了充分肯定，指出鹽邊縣局高度重視煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作：一是項(xiàng)目真實(shí)、布局合理、工程質(zhì)量基本滿足功能設(shè)計(jì)需求，運(yùn)行良好；
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“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工程為契機(jī)，樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅(jiān)持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”工作方針，以“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展”為主
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;提高客戶營銷技巧。有針對性指導(dǎo)好區(qū)域重點(diǎn)客戶、弱勢群體節(jié)后卷煙營銷策略，在卷煙品牌選擇、進(jìn)貨量和結(jié)構(gòu)布局等方面提供相應(yīng)的經(jīng)營建議，加強(qiáng)客戶的卷煙經(jīng)營技巧知識(shí)培訓(xùn)
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，積極拓展研究領(lǐng)域，創(chuàng)新體制機(jī)制，完善學(xué)科布局，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，構(gòu)建起高效的支撐保障體系，完成了試點(diǎn)期績效任務(wù)目標(biāo)。已建科研團(tuán)隊(duì)
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，打擊不按零售指導(dǎo)價(jià)出售卷煙的違法違規(guī)行為，確保中小規(guī)模零售戶的既得利益，確保春節(jié)卷煙市場健康有序；最后加強(qiáng)零售戶合理布局，在不影響
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，應(yīng)當(dāng)盡可能少地占有國家資源、盡可能少地消耗資源，獲取盡可能大的效益。可不少新建、改建的工廠都講求一個(gè)“大”字，由于占地面積、廠房過大，造成設(shè)備布局
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去決策”。下一步，還要從全公司角度統(tǒng)籌考慮企業(yè)的生產(chǎn)力布局、生產(chǎn)組織形式和資源配置方式，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行效率和資源利用效率的同步提高。這是構(gòu)建“3225”管理體系的目標(biāo)
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提供堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。二是籌劃來年的布局開篇。以任務(wù)為突破、以人員依托，制定詳細(xì)的工作制度、考核制度和獎(jiǎng)懲制度。努力做到人人有壓力、人人有動(dòng)力、人人高效率和人人出數(shù)字，將縣局打造成
