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和手段，廣泛宣傳消防法律法規(guī)、防火、滅火和疏散逃生常識(shí)。提高全員查找整改火災(zāi)隱患、抵御火災(zāi)和自防自救的能力，真正營(yíng)造“人人知消防、人人學(xué)消防、人人懂消防、人人重參與、人人講安全
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東莞煙草建立了一套“管用、好用、實(shí)用”的管理體系，將“星級(jí)管理”作為目標(biāo)管控的重要手段，創(chuàng)新性地使用了“四維分析”、“雙軸分解”、“三級(jí)管控”等措施，把精益
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集成手段的智慧渝煙應(yīng)用平臺(tái)已基本建成，至此，重慶煙草信息化建設(shè)進(jìn)入平臺(tái)級(jí)集成整合階段，集成能力和整合水平明顯提升，“一體化、智能化、人性化
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，那就是對(duì)抗包裝上的健康警示。隨著煙草廣告被施與越來越多的限制，煙草商標(biāo)的可見性日益萎縮。包裝已經(jīng)成為煙草產(chǎn)業(yè)最重要也是最根本的廣告手段。
研究發(fā)現(xiàn)，卷煙包裝上的商標(biāo)
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程序，潛心研發(fā)了“APCD”工作法數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，建立了專項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)。運(yùn)用技術(shù)手段，分析掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集梳理異常信息，科學(xué)確定檢查
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組織開展聯(lián)合執(zhí)法工作，充分通過媒體、通知書、高音喇叭宣傳車等宣傳手段，深入巡回各收購(gòu)點(diǎn)、栽煙村寨宣傳煙草專賣法律法規(guī)和收購(gòu)政策；不定時(shí)對(duì)各固定卡點(diǎn)設(shè)置、人員
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工廠的永恒主題，從方法上、手段上深入推進(jìn)精益管理，突出精益生產(chǎn)、精益質(zhì)量、精益設(shè)備、精益安全、精益能源和精益物流六個(gè)主題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)四季度的生產(chǎn)組織管理。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排
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，調(diào)動(dòng)積極因素，以打擊卷煙違法經(jīng)營(yíng)，烤煙市場(chǎng)公開擺賣、囤積、販運(yùn)為重點(diǎn)，突出涉煙大要案、涉煙網(wǎng)絡(luò)案件查辦，以節(jié)日“兩煙”市場(chǎng)整治為手段
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，通過標(biāo)語、宣傳欄、發(fā)放安全生產(chǎn)畫冊(cè)和舉辦職工安全知識(shí)培訓(xùn)等形式多樣的宣傳手段，全面深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、黨和國(guó)家安全生產(chǎn)政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神?，F(xiàn)已
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。要主動(dòng)拓展對(duì)標(biāo)眼界，從行業(yè)重點(diǎn)城市中選擇標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)突出問題，制定科學(xué)可行的改善目標(biāo)和改進(jìn)措施。要大力推行標(biāo)桿成本法，細(xì)化成本費(fèi)用控制手段。要探索
