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后，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、數(shù)據(jù)收集上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)、廉潔自律、安全生產(chǎn)等多個(gè)層面，對(duì)聘用技術(shù)人員進(jìn)行了崗前動(dòng)員講話。合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行了工作要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;截?cái)嘧咚骄頍熈闶矍?#xff1b;全面收集案件線索，共享情報(bào)信息，開展聯(lián)合研判，追根溯源，深挖走私販私源頭，實(shí)現(xiàn)全鏈條打擊。
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，嚴(yán)格審查落實(shí)情況，確保業(yè)務(wù)完成基礎(chǔ)上既要有數(shù)量達(dá)標(biāo)，更要有質(zhì)量保證。
二是前瞻謀劃，科學(xué)制定。組織營(yíng)銷人員提前收集零、消兩方的卷煙需求
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銷售契機(jī)，在市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)收集、終端建設(shè)等業(yè)務(wù)上維持開展質(zhì)量，加快推進(jìn)速度。
四是聚焦問題思考意識(shí)，品牌培育有深度。針對(duì)節(jié)前市場(chǎng)品牌需求多元化、規(guī)格消費(fèi)
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五是加強(qiáng)信息采集質(zhì)量。完善市場(chǎng)信息采集制度和流程，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性。進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)采集的應(yīng)用能力，研發(fā)智能市場(chǎng)狀態(tài)研判小程序，提升營(yíng)銷人員收集
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零售渠道；全面收集案件線索，共享情報(bào)信息，開展聯(lián)合研判，追根溯源，深挖走私販私源頭，實(shí)現(xiàn)全鏈條打擊。
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為”，注重規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管、案件查辦工作小節(jié)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助、情報(bào)收集、涉案物品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求，以“小節(jié)”改善促進(jìn)質(zhì)量提升。?
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“物流寄遞”領(lǐng)域案件線索收集和利用，深入查辦互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件，努力實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破。
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發(fā)揮情報(bào)線人作用，加強(qiáng)情報(bào)信息收集，聯(lián)合公安等執(zhí)法部門，嚴(yán)守“贛東大門”，根據(jù)轄區(qū)高速通道特點(diǎn)結(jié)合線索情報(bào)設(shè)置檢查卡口。針對(duì)違法分子為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)不走
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“組織領(lǐng)導(dǎo)”“重點(diǎn)內(nèi)容宣傳”“重點(diǎn)對(duì)象普法”等8個(gè)類別，收集匯總“七五”普法相關(guān)資料，印制成12本普法依法治理工作材料備查。
二是深化聯(lián)動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)
