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，要集思廣益、多謀善斷，要嚴(yán)格精細(xì)、一絲不茍，要發(fā)揚(yáng)民主、制度立本。然而，再精心、用心、專心、費(fèi)心，也不可能沒有缺憾?？茖W(xué)管理的本質(zhì)就是
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民主管理網(wǎng)站已完成網(wǎng)站高級搜索功能開發(fā)，并對網(wǎng)站進(jìn)行詳細(xì)測試；“三項(xiàng)工作”信息化平臺完成三項(xiàng)工作：工程投資類開發(fā)、合同履行跟進(jìn)維護(hù)、專家抽取系統(tǒng)開發(fā)。已開始信息
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的組織保證。三是發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，實(shí)行陽光操作，妥善處理有關(guān)問題，讓員工正確理解、積極支持和廣泛參與，既要把握原則
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對組織、社會、家庭、個(gè)人帶來的嚴(yán)重危害，吸取教訓(xùn)，引以為戒。局黨組采取“自己找、群眾提、相互幫”的方法，以召開民主生活會的形式，實(shí)事求是地進(jìn)行了
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，但黨組一班人有信心和決心帶領(lǐng)全縣員工戰(zhàn)勝困難走出困境，同時(shí)向全體員工鄭重承諾：本次勞動(dòng)用工分配管理體系改革黨組班子堅(jiān)持黨管干部、
民主集中、德才兼?zhèn)?、以德為先、群?/div>
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效的辦法，在行業(yè)內(nèi)要體現(xiàn)選撥任用干部公平公正、民主決策集體審議；在行業(yè)外要體現(xiàn)按照合同種植收購、打擊人情煙、關(guān)系煙現(xiàn)象。這些才是真正的“大智慧”。在“大作為”方面他強(qiáng)調(diào)
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問題采取的對策
領(lǐng)導(dǎo)重視，注重發(fā)揚(yáng)民主，轉(zhuǎn)變思想。煙草專賣局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建工作，積極開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建推進(jìn)
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；按照質(zhì)量體系、辦事公開、民主管理以及各項(xiàng)規(guī)章制度的要求抓好企業(yè)管理。要牢固樹立長遠(yuǎn)發(fā)展意識，扎實(shí)抓好優(yōu)秀縣級局、優(yōu)秀分公司創(chuàng)建基礎(chǔ)工作，全力推進(jìn)整體工作上水平。
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;統(tǒng)一到云南社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)上來，統(tǒng)一到工業(yè)公司黨組的決策部署上來，即云南中煙“5331”和集團(tuán)“51518”的戰(zhàn)略發(fā)展上來。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制，自覺
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民主監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)管，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，堅(jiān)持和落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)公開，
