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;充分發(fā)揮團(tuán)員青年在推動企業(yè)發(fā)展中的生力軍作用。公司團(tuán)委注重思想引路，強(qiáng)化精神信念，通過開設(shè)“道德講堂”、舉辦征文和演講比賽等形式，努力豐富廣大團(tuán)員青年的精神世界
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，做好轄區(qū)現(xiàn)代終端建設(shè)督導(dǎo)檢查工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)督導(dǎo)聯(lián)動方案。注重加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由機(jī)關(guān)各科室人員組成的現(xiàn)代終端建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)小組，
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注重”及堅(jiān)持做到“三個不變”的工作要求。嚴(yán)格按照局長董秀明講話精神，結(jié)合區(qū)局工作實(shí)際，對下步營銷工作提出具體要求：一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)監(jiān)管
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;讓全體干部職工熟知各項(xiàng)管理規(guī)定，注重行為規(guī)范，做到自覺、自省、自律。
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銜接。
三是深入走群眾路線、注重活動成效。開門搞活動，真開門，開大門，認(rèn)真查擺問題，力求實(shí)效取信于民。
四是堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，
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功能，門店銷售技巧、卷煙推薦技巧、商務(wù)禮儀四個方面進(jìn)行解析和分享。培訓(xùn)同時注重發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端的自主性、能動性，引導(dǎo)其提升經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式、獲利能力等，通過案例分析
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方法、精益組織、精益流程、精益目標(biāo)融入企業(yè)管理的全過程?！? 二是推動服務(wù)創(chuàng)新。創(chuàng)新服務(wù)理念，以“沒有不忠誠的客戶、只有不到位的服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)與零售戶的信息溝通
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積極探索新的營銷工作方式，提高客戶經(jīng)理拜訪工作質(zhì)量，注重流程過程控制、扎實(shí)市場基礎(chǔ)工作。
特別是4月以來，樂山市中區(qū)分公司積極思考，在營銷隊(duì)伍中
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，增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識，確保審查工作有序開展；二是強(qiáng)化廉審質(zhì)量，注重結(jié)果運(yùn)用。找準(zhǔn)存在問題，提出修改意見，減低廉潔性
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工作，送審樣品等級較全、數(shù)量充足、等級界限清晰，品質(zhì)因素把握準(zhǔn)確，注重樣品的符合性、代表性和指導(dǎo)性。
遼寧省局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)人
