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，管銷結(jié)合，調(diào)整策略，強化服務(wù)意識，抓好重點品牌培育，借鑒經(jīng)驗，認真學(xué)習蘭州“135”工作法，全面開展
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策略，推進高檔品牌上攤率，不斷提高自身經(jīng)營水平，依法經(jīng)營、誠實守信。）、明確工業(yè)客戶責任（確保入選零售戶的正常貨源需求盡可能得到滿足
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客戶實施一對一輔導(dǎo)等，使零售客戶基本掌握了網(wǎng)上訂貨各項功能模塊的操作。在實施方面，通過QQ群向客戶通知到貨時間及卷煙投放策略，加強了對市場狀態(tài)的分析研究和預(yù)測
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情況，規(guī)定時限，落實責任，限時回訪，實現(xiàn)客戶投訴精心化。
三、客戶解釋急不得。要誠懇接受客戶和消費者對行業(yè)及營銷策略的咨詢，做到耐心聽取
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，通過實地采集客戶貨源需求、實時庫存、市場價格等手段，充分把握節(jié)后“嬌子”品牌的社會庫存、價格走勢及銷售動向，科學(xué)制定精準的卷煙營銷
策略，確?！皨勺印逼放?/div>
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的品牌信息檔案和對品牌動態(tài)變化的實時監(jiān)控，為科學(xué)地劃分品類提供了依據(jù)。品牌供貨策略：知名品牌：滿足市場、按需供應(yīng)；新品牌，科學(xué)投放
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培訓(xùn)內(nèi)容上，設(shè)置了四個板塊：1、管理制度培訓(xùn)：包括業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、服務(wù)管理、安全管理、衛(wèi)生管理的培訓(xùn)。2、營銷促銷策略培訓(xùn)：包括對卷煙及酒類
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客戶需求。以客戶需求為起點，以客戶滿意為終點，從利潤、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個方面把握客戶需求，開展需求分析，制訂營銷服務(wù)策略。立足于客戶經(jīng)營
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;重點圍繞2011春供期間卷煙銷售情況分析、如何做好知名品牌與金圣系列卷煙銷售、研究制定客戶重新分類分級及全市統(tǒng)一貨源供應(yīng)策略等課題對袁州、豐城、高安、樟樹四縣市區(qū)局（分公司）
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），通過個性化、針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶“量身定做”銷售策略?！? 面向大型婚紗影樓、民政局婚姻登記處、婚宴酒樓等單位開展宣傳營銷，通過這些
